第21章向上级报告应注意哪些问题(2)（2 / 2）

你的报告就要报告到好像没有报告一样，点到好像没有点到一样。既尽到了做部属的责任，也没有伤害同事。即便是将来同事听到了，你也可以坦然地面对他，你又没说他不好，他改是他的事，不改也是他的事，你不必担心什么。

主动去向老板汇报需要注意什么问题

此时，最简便易行而且有效的方式是跟老板的助理打个招呼：“我现在要找老板，报告某件事情方不方便？”你要尊重他一下，听他的意见。如果他说：“你现在最好不要进去，老板正在生气。”你一定要感谢他，这样他才会通风报信。

如果你更聪明一点儿，把事情委托他报告就好了，就说有这么一件事情，让他看机会合适就替你报告一下。他一定会想办法替你争取。

那么，我们怎样才能确定老板的助理会尽心尽力地帮我们做事情呢？

做事情要试一试。先用那种无关紧要的事情拜托他，试一下。试到很灵光的时候，表示你们关系不错了，而平常你又没有得罪他，就可以再行托付。

中国人真是很讲关系的。你越相信他，他越尽心尽力；你越怀疑他，他越给你耍花样。可是，不能马上就相信对方。所以，我们对人、对上、对下，其实都是一个道理：不能太快相信，也不能不相信。

从开始讲到现在，我反复强调的好像都是中国人是左右摇摆不定的。撂摆不定是个动态的均衡。你一定要尊重秘书、助理，他会替你搭桥梁。秘书搭出的桥梁很好走，他会提醒你：“你最好不要报告，因为这件事情人家已经先说了。”那你就换一种方式报告。我们中国的领导一般有好几条线，他不会单线流动。他要放好几条线，把从各方面听来的信息做一个综合判断。

部属不主动去找老板是对的

我知道有很多作部属的人，不到万不得已的时候是不太愿意主动去找老板的，好像大家都有些畏上的情绪。

其实，我们要做到让老板找你，而不要你总去找他。怎么样才能做到让老板找你，这是学问。一个人总去找人家，让别人烦都烦死了。他看着你问：“你来干吗？”你会很难堪，如果你说自己有重要事情，他心里会想，重要事情还轮得到你吗？

一个人要做到老板非找你不可，你就有前途。天天去巴结老板，天天跟着老板走，反而没有前途。

我们一生的前途在哪里？在开会。你想，平常大老板怎么会注意到你？他根本不会注意到你。可是开会没办法，他必须坐在那里，坐那里没事干了，只好看每一个人，这是老板会注意到你的唯一时机，你一定要抓住机会好好表现。可是你一表现，你的顶头上司就会打击你，还是很冒险，可是你又不能不冒这个险。

一个人要把握住开会的机会，要表现到让老板对你印象很好、但是你的上级不会打击你。老板事后会找你，只要找过几次，你的上级就习惯了。一有事老板就想到你，你就变成红人了。以后其他所有事情你都不用做了，就开始做两个字——其他，专门做其他，然后就青云直上。

大师名言

部属向上级报告时要注意选择时间、地点以及其他需要审时度势的情况。

思考

有些上司天天做指示，但要做到会做、做好，还需要学习。上级如何对下级做指示呢？