第24章平行同事要注意哪些原则(1)（2 / 2）

这是甲的错，不是乙的错。合理的方式应该是这样的：

甲等到老总离开以后才跟乙讲：“我很忙，我也是不得已的，我尽量不打搅你，但是你不支援3个人给我帮忙，我就要跳楼了。”

乙很干脆：“我支援你3个人。”(其实中国人是非常干脆的，是天底下最好商量的人。)

事情过后，甲还会去跟老板解释，不要让老板误会乙的部门人多。甲说：“这3个人平常都有很多事情干，乙实在是给我帮助，讲义气。将来我再怎么忙，只要他有难处，我晚上不睡觉都会帮他。”老板会很高兴地说：“啊呀，你们都是为公司，了不起。”

一定要做到皆大欢喜才叫圆满，如果是一枝独秀，所有人都会攻击你。我常常遇到这样的情况，搞业务的人一拿到销售冠军，就被别人“干掉”了。大家都是业务人员，你的业绩很好，可以挂在他人的名下，你就永远受到大家的欢迎；如果你一枝独秀，所有的人都想把你“干掉”。

所以，为什么说不可以用数字管理，要用数来管理，这是不一样的。

大师名言

中国人一定要做到皆大欢喜才叫圆满。

同级之间要照顾，做到这一点你就很出色

在同级之间还存在一个严重的问题。比如说，公司出现了一个空缺职位，每一个人都肯定要想办法表现——得让大家看到自己优秀才能得到提升啊。

中国人讲“小时了了，大未必佳”。刚进公司的时候，升迁很快，到某一个层次，却永远没有升迁的机会了，这个人很可怜。进来的时候升得慢一点，以后快升，最后会升得很高。现实生活中，很少有那种一路上去很顺利的，除非他背景特别好，除非他根本就是老板的儿子——那是异类，也没有好结果的。凡是在公司“坐电梯”上去的人，其实都很孤单；真正稳扎稳打地做到高阶层的人，是走“螺旋梯”上去的，这个人会立于不败之地。

那么，一个人在职场与同级的同事在一起工作的时候，要不要显得自己出色呢？

一个人要显得出色，就是会照顾别人；有能力照顾别人，说明你已经很出色了。这是两句话，也是两层不同的含义：

第一，你会照顾别人，说明你有这个思想，有这个意识，在现在流行竞争说法的环境里，能够多去顾及别人、顾及同事，这个人的境界就很高了——有大局观念，所以你就很出色。

第二，你有能力照顾别人，讲的是能力。同事之间做同样的事情，你不但自己可以做好，还有余力去照顾别人，说明你有能力。