第60章三嫂下海（2 / 2）

师姐说：“怎么会呢？感觉随时可以找回来。”

我说：“审美有疲劳，爱也有疲劳。肉吃多了也会腻的,所以爱情只是生活和工作的调节剂,不是主流，更不是全部。”

师姐说：“歪理真多。”

师姐真的变得很理性，我免不了和师姐开开玩笑，师姐反而比我还会把控局面，始终不会跨越约定。

还有十天又要开学了，我也该去三姐那里，看看孩子了。买了机票，八月二十日到达京都。三姐自然高兴，这个漂亮、性感、妩媚、体贴的女人，很会把握节奏，很会心疼、珍惜男人，隔天晚上便要伺候我一回，让人激情不断，又不腻不舍。

三姐工作之余已学习二十多天的公司管理和有关房地产开发的知识，细节比我知道的多很多，她很有信心。我想动力来自于三个方面：第一：赚钱效应；第二：是我的计划，第三：确实调动有难度。不管怎样，这是一条不错的路。

三姐下海已成定局。

八月二十八日，我返回双江。骑着摩托车又去了一趟规划地，政府负责的大道已见雏形。按照我们的面积，东北部一万亩土地可以分为大大小小有近两百块。回学校我用一张大图画纸，画了板块图，中间嵌入政府公益的中小学、医院等单位建设用地。对每块地进行了编号，同时设想哪些地块开发哪种房屋，初步进行布局。第一批，开发别墅、高层、步行房。别墅用两个地块，约一百亩，一百五十套。高层用四个地块，约两百亩，约四十栋楼，每栋三十层，每层八户，约九千六百户。步行房，用四个地块，约两百亩，约两千四百套，每梯留有补安电梯位置。共用地十块，五百亩，占百分之四，总容纳一万二千户左右。开发时间不超过两年，具体的以公司设计的为准。

我和鼎儿电话，说了我的想法。

鼎儿说：“首批购买的，工薪阶层的人很少，主要是下海的、外来经商等先富裕起来的人员。可以先按九叔的设想，第一批开发十个地块。九叔，这些地要是在我这里，不开发，转下手也赚三倍五倍的。这些地开发完的难度很大，十年能不能开发完都是问题，也要看房地产的大环境发展速度。如果没能及时开发，地价涨了买掉一些也可以考虑。”

我说：“鼎儿，这个情况。我想到几点。第一，一期工程完成也有上万家入住，应该成立自己的物业公司，这个公司盈利多少是次要的，主要以优质、规范的服务，推动楼盘的建设和销售，搞好一条龙服务。第二，设计要前卫一点，最好未来二十年不会落后。比如：随着经济的发展，小车进入家庭，所以要设计好停车的位置，不然过不了几年配套设施就落后了。第三：开发到一定规模时，修一栋九鼎宾馆，象你五爷爷的一样。宾馆的周围开发一圈写字楼，在周围建一圈高档住宅。避免单一模式。第四，规划的时候还要考虑商圈和超市等。”

鼎儿说：“九叔，这个主意好，我这里就是没有成片的地。”

我说：“现在分公司应该着手规划、设计、实施一期工程了。”

鼎儿说：“前期跑手续，现在可以开始，我布置下去。九叔，这样你看怎么样？你每周到分公司了解、掌握一下情况行不行？”

我说：“你协调吧，下周开始，我去。”

我把我的设想与鼎儿派来的设计人员交换了意见，他们认为可行。于是第一步开发就按照我的设想设计。并对他们提出要求：着手设计后面的开发，特别是整体布局，要把科学、合理、实用、配套、方便、成本、速度等因素全面考虑，要从全局到细节都要考虑好，设计尽可能的前卫，不要还没开发出来就落后了。

二十九日下午，去师姐那里，师姐这个几不管，只管粘人的主，看到我风尘仆仆的样子，问我这段时间在忙些什么，我和师姐简单说了一下分公司的情况，师姐很惊讶，很兴奋。

师姐说：“小师弟，好师弟，小男人，小冤家，怪不得好久不来我这里，你真行啊，不知不觉的在干大事了。”

我说：“师姐，我准备让三姐停薪留职下海，帮我管理双江房地产这块，你觉得怎么样？”

师姐说：“其实三姐很有本事的，她可是重点大学的高材生哟，人又聪明，又爱你那么深，你们俩还有孩子，应该是一个不错的人选。”

我说：“你不会多心吧。”

师姐说：“小师弟，好师弟，小男人，小冤家，我多哪门子心呀，你叫我去我还干不下来呢。”

我说：“你也学习这方面的知识，等公司发展起来了，说不定那天就会要你加入，要你帮忙。”

师姐说：“到时候再说吧。”

我说：“要有思想准备，你不会闲很久的。”

师姐乖巧的“嗯”了一声。

三十日，学校开会。会后，我静下心来准备开学第一周的工作。现在多了一件事就是每周要去分公司一趟，对工作没什么影响。

九月中旬，十个地块的设计已全部出来，需进一步设计每个户型及绘制详细图纸。十套工程队已经进场，开始平整，地勘了。

间周星期六下午学生离校后，我到师姐那里，一起吃晚饭，一起散步，师姐还是开始粘人，但不越线。

星期天早饭后，我和师姐骑摩托车去工地看看。师姐看着那一万亩土地，感叹：这得修多少房子呀。看到工地上热火朝天的场面，喜笑颜开。回来，午饭后我回学校。

东方房地产公司在鼎儿的亲自操作下，也已经拿地进场了。三个房地产公司都步入了正轨。

我始终隐隐感觉到：三个房地产公司虽然上了轨道，还是有点仓促，只是忙于修建房子，有点走一步，看一步、想一步的感觉；对成熟小区的配套设施的规划缺乏系统性，对整体开发缺乏前瞻性，对房地产的产业链缺乏认识、没有引起重视。这说明三个公司还很稚嫩，需要不断的学习、总结经验，花大力气提高、完善，早日成熟。公司要发展，要成熟，必须尽快解决公司面临的人才、战略、管理、运营等问题。迫在眉睫啊，该怎么办呢？