第一百零二章《别再做低品质勤奋者》（12）（2 / 2）

6◇9◇书◇吧

·他们也是一群对“说走就走的旅行”万分支持的文艺分子，表现得十分热爱生活。

·他们对生活的感知力也特别敏锐，随时随地都会拿起相机采集“生活特别美好”的证据，然后发到朋友圈，等着无数人羡慕地点“赞”。

但是，如果你也是这样的勤奋者，你有没有想过一个问题：当我完成了这样的勤奋之后，我真的获得自己想要的结果了吗？还是说，我一直在体验勤奋的过程，从来没有关注过勤奋的结果？

这才是问题的关键所在——你并没有因为勤奋得到收获，只是在卖力的表演勤奋的姿势而已。

我们都相信天道酬勤，所以才会日复一日地努力。这样辛苦的勤奋为了什么？是为了成功啊！如果你投入了大把的时间，却没有收到预期的效果，不是上天不公平，一定是你努力的方式出了问题。

勤奋的方式有千千万万种，表演毫无价值的勤奋无疑是最低品质的那种。低品质的勤奋换不来成功，只能用更多的时间买来心理层面的安慰。真正高品质的勤奋者并没有时间去“秀出”自己的勤奋，他们甚至很少发朋友圈。你会看到他们的社交平台上总是一片空白，极少对生活发生什么感慨。当你花费过多的时间在社交网络上时，他们正在埋头于真正有意义的事情上，踏实沉静地提升自己，采取具体的行动，获得沉甸甸的成果。

三、走出善变的状态，更“持久”地坚持正确的方向

i深入地思考，用“事实的理性”对抗层出不穷的诱惑i

简而言之，我们要进行“深度的思考”，才能带来自己“认知的升级”，从而让我们成为一名货真价实的“高品质勤奋者”。深度思考对一个人最基本的要求，体现在两个方面：

第一，要理性快速地选择。

第二，要持久地坚持下去。

互联网时代带来的最大利好，就是人们对于信息的“唾手可得”。我们再也不用费尽心思去寻找信息的来源，只要动动手指，搜索关键词，到处都是免费与共享的知识。但信息的爆炸既是这个时代的幸运，同时也是这个时代的巨大危机。“信息泛滥”带来了一个最明显的弊端——诱惑太多，你反而可能无从选择。这个时代的人似乎不约而同地患上了一种“选择性障碍症”：

a和b都很好，c也不错，到底哪一个更好呢？

其实我们深入地思考一下，就会发现选a还是选b的障碍并不在于“谁更好”，而是在于“我不知道自己到底想要什么”。欲望控制不住，思考无法理性，将处处都是诱惑，你也就永远无法从“选择困难”的状态中解脱出来。

如何控制我们的欲望，恢复理性的判断？

这个问题要回归到“我到底想要什么”上来。一个对自我需求经过深思熟虑的人，对事物的取舍有着更为深入的认知——他们脱离了“优中选优”的层次，任何选择都基于“适合我”，而不是“我想要”。如果总是从“我想要”的原始欲望出发，那么人人都会是一个善变的情绪生物——永远都想要最好的。

这世界上有最好的东西吗？显然没有，“最好”从来都是比较出来的。除非只有一个选项，否则就永远无法诞生最后的结果。况且，什么是最好？谁也不能给出一个最终的判定标准。即使有一个标准，那也是在个别人的认知范围内制定出来的。你觉得最好的在别人看来可能是最差的，你看不上的在别人眼中却是最好的。

因此，只有合理地控制欲望，找到最适合自己的一条路线，坚持不懈地执行下去，才能将其变成“在我看来是最好的结果”。努力成功的道路上没有哪一条路更好，只有哪条路更适合你。一旦清楚了自己的方向，内在的理性会自动地站出来抵制诱惑，帮你从“目标善变”和“选择困难”的状态中走出来。

i收集信息，充分评估i

十几年前刚到华盛顿时，我是一名普通的销售人员。为了提高自己的业务素质，每天都会利用有限的时间阅读经济类书籍，我希望从中学到实用的经验，也渴望掌握更多的信息。虽然书中不乏一些功利性的指南，但是“有目的地收集信息”确实让我少走了很多弯路。公司成立以后，为了帮助员工快速提高业务能力，我把这条经验总结出来，鼓励下属在做决定和采取行动时多了解一下相关信息。

我说：“尽量多地收集信息，哪怕是看起来不相关的，然后把它们摆在一个桌面上，写到一张纸上，看看这些信息之间的关联，充分评估你的计划和即将采取的行动。我相信你们一定能发现一些新的东西。这些东西是我无法在办公室、在会议室教给你们的！”

如果你的工作已经卓有成效，你收集了很多信息，那么接下来，为了避免重复和走弯路，充分地评估就是必不可少的。正如上战场打仗一样，必须要收集到一切必要的信息，排除所有可能发生的问题，切除隐患，反复地推算和模拟，预估未来走势……一切就绪之后，行动才会胸有成竹，具有最大的胜算。

高效率的工作也是如此——要排除无效信息，在剩下的可用信息里反复筛选，我们最后才能留下最有用和最可靠的“证据”，找到最正确的路线，大量地节省“试错”的时间。