第九十六章《别再做低品质勤奋者》（6）（2 / 2）

芝加哥的“职场效率”专家杰夫·斯凯利是这方面的行家。他用两年时间做调查，收集了8千份相关案例——询问那些工作中遭遇不利变化的人最终是如何解决的。他发现，在成功解决问题的人中，有86%的人都是采取了绕路战略，而不是跟问题死扛到底，或者盲信自己一定可以冲破难关，按照原计划执行下去。

他总结说：“世上只有少数几个爱迪生，我们大家都是平凡人。恒心和毅力是成功的基础，可技巧才是效率的前提。当你遇到不顺，计划受阻，问题多多，你将何去何从？别以为你无所不能，要先看看发生了哪些变化，再务实地做出抉择。”

i你可以改变环境，但首先要改变自己i

勤奋的人相信“人定胜天”，认为自己可以驾驭环境。但一个不容回避的事实是，人的“主观能动性”的发挥总是受到客观因素的制约。有些变化你是阻止不了的，比如战争、疾病、股价、市场需求、客户的口味和上司的怪脾气等。当它们影响你的计划时，你改变不了这些因素，就只有改变自己。

6◇9◇书◇吧

·人改变不了过去，但是人可以改变现在，影响未来。

·人想要改变环境，就必须先改变自己，适应环境，利用环境。

这是使环境最有利于自己的基本原则。就像音乐家萧伯纳说的：“明智的人会使自己适应世界，而不明智的人只会坚持要世界适应自己。”两种人较量到最后，不向世界妥协的人已经在进化战争中消失了，他们没有赢的机会。中国的古代先哲也认为，变通才是天地间最大的智慧，也是才能中的才能。变则通，不变则阻。不懂得在环境的变化中适时地改变自己，再好的计划也会阻力重重，进而半途而废。

如果用头顶着一堵墙前进，勤奋又有什么用呢？所以，当目前的生活或工作陷入困境时，别盲目给自己加油鼓劲，闷头前行，不妨先想一想是否有变通的路径。这会让我们更容易找到突破的方法，高效地获得成功。

1.用创造性的思维灵活地对待事物的变化。

不要拘泥于常规，因为世界上的每一件事情都不止一种解决方法。要提高应变的能力，创造性地思考对应的解决方法，才能适应今天这个变化无穷的社会。我们需要执着的勤奋，因为这是成功的基本条件。同时我们也需要变通的勤奋，因为它可以加快成功的速度，提高勤奋的效率。事物是动态发展的，我们的计划与应对也要随时进行动态的调整，而不是僵化地执行昨天的思路。

2.面对变化，第一时间从中寻找对自己有利的因素。

在不利的变化发生时，我们的最佳策略是什么？

通用电气公司前任董事长兼首席执行官韦尔奇说：“我们的公司是一个了不起的组织，但是如果在未来不能适应时代的变化就将走向死亡。”韦尔奇是一个铁腕的实干家，但他从来都不偏执。他认为适应变化是成功的前提，特别是适应不利的变化，并从中找到对自己有利的因素。

比如，当一种产品计划在执行中发现该产品其实已滞后于市场的需求时，韦尔奇总能做出最迅速的反应。他会认真研究这些新的需求，寻找与现有产品计划的结合点。如果可以调整，他会妥协。如果不能调整，他会果断地放弃计划，不做无用之功。

从努力到成功，本质就是这么简单。高品质的勤奋背后的秘诀也可以总结为两个词：执着+变通。既有坚忍的毅力，又有适应环境的本领，恰当地装配起来，就能避免“不撞南墙不回头”的无效之举。

四、以退为进的策略，什么时候可以用

i为了更有力的出击，有时需要收回拳头i

陈尚斌是一位毕业于麻省理工的计算机博士，计划留美工作。开始时，他自信满满地去硅谷面试，结果很多公司并没有录用他。因为就应聘的职位而言，他缺乏足够的工作资历。思前想后，陈尚斌决定收起所有学历证明，用一种“最低的身份”，降低期望值再去求职。

很快，他被一家相对普通的公司录用为程序输入员。这在硅谷是最低级的职位，而且以他的能力来说简直是“高射炮打蚊子”，从事这项工作实在过于屈才。可他干得一丝不苟，把公司安排的每一件任务都高效快速地做好。

不久，老板发现他能看出程序中隐藏的错误，不是一般的程序输入员可以做到的。并且，他时常还能提出许多独到的富有价值的建议，对于公司正在开发的产品有许多战略层面的十分高明的见解。老板觉得他与别人不一样，就把他叫到办公室，非常认真地跟他谈。这时，陈尚斌才拿出了自己的学历证明。老板对他的能力有了全面的认识，又见他是麻省理工的高材生，立刻宣布任命他为公司的研发副总裁，毫不犹豫地重用了他。

陈尚斌在求职的挫折面前，采取了一种以退为进、由低到高的应对策略。怀揣着名牌大学的博士证书却被硅谷的大公司拒绝，他没有继续纠缠，而是降低了自己的姿态，转而从一家小公司的一个相对较低的岗位做起，把它作为进取的阶梯。没用多长时间，他就因自己出众的才能一跃成为该公司的高管人员。

退是策略，进才是目的。收回拳头，是为了更有力地出击，也是为了可以打出最有力量的一拳。人们往往以为任何事都跑到第一位、勇往直前才是最风光的。可在现实中你会发现，聪明灵巧的人要显得笨一点，清楚明白的人要显得糊涂一点，能力强大的人也要显得谦虚一点，才可以把事情做出最好的效果，否则总会遇到这样或那样的不顺。

就是说，把拳头收回来打人，才能真正打得疼。血气方刚者往往不懂这一智慧，他们做人做事时一厢情愿地勾画现实，将个人的意志强加于现实之上，拒不与现实的变化达成共识，或者适应那些新出现的情况，这实在是一种顽固与愚蠢的“自我主义”。只有明白了藏巧于拙、以屈为伸的道理，才不会急于求成，而是懂得讲策略和方式，在各种条件下都能充分发挥自己的才华。

作为著名的矿冶工程师，赫蒙毕业于美国耶鲁大学，又在德国佛莱堡大学拿到了硕士学位。但当他带齐了自己所有的文凭去美国西部的大矿主赫斯特那里找一份工作的时候，却遇到了意想不到的麻烦。

赫斯特是一个脾气古怪又很固执的人。他自己没有文凭，所以就不相信有文凭的人，更不喜欢那些文质彬彬又专爱讲理论的工程师。不少白手起家的老板都有这种观念。当赫蒙前去应聘，非常自信地递上文凭时，满以为这位大老板会乐不可支，没想到赫斯特很不礼貌地说：“哦，我之所以不想用你，就是因为你曾经是德国佛莱堡大学的硕士。你的脑子里面装满了一大堆没有用的理论。我这里可不需要什么文绉绉的工程师！”

幸运的是，赫蒙的反应能力非常强。听了老板的嘲讽，他不但没有生气，反而心平气和地回答说：“假如您答应不告诉我父亲的话，我想告诉您一个秘密。”赫斯特表示同意，于是赫蒙小声说：“其实我在德国的佛莱堡大学并没有学到什么，那三年就好像是稀里糊涂地混过来的一样。”

听到这句话，赫斯特笑出声来，说：“很好，明天你就来上班吧！”

如果满腹的才华得不到兑现，任何的智慧、努力和汗水都是一文不值的。不要觉得“高昂着头颅”就是对自己一腔热血的最好交代，能屈能伸才是“真英雄”。因此，我们一定要像赫蒙一样，不是急于把拳头伸出去，而是懂得隐藏，在关键的时刻发力，才能有力地打到人。我们不需要的是劳心费神、张扬冒进的勤奋，需要的是轻舟漂水、进退自如的努力。

i拼命穷忙，不如先看清楚i

现实中许多人都在大声地喊来喊去，到处折腾，生怕别人不知道他很勤奋，他很聪明，他在努力地做事情。但是到头来，人们没见到他做成什么大事，他依旧非常拼命，可是一无所获。穷忙的人就是这样，计划非常丰富，日程表也写得满满的，可岁月一天天地流逝，别人都变得越来越富有，他自己却没什么进展。朋友仍然很少，收入仍然很低，事业没有前景，工作效率很低，每天都有一大堆的问题等着处理，让他忙得焦头烂额。即使这样，他也不会汲取教训，而是到处宣扬着自己的某个计划，恨不得让全世界都听见、看见他是一个多么认真和勤奋的人。

不要成为“拼命穷忙”却“不得要领”的人。在这个世界上，很多人之所以一辈子都拼命忙碌却无所收获，是因为他始终都没有弄清楚该怎样去高效地展示实力，抓住做人做事的要领。一个人不管有多么聪慧和能干，也不论他的背景条件有多好，都必须懂得收敛锋芒，伺机发力。就像打仗一样，一味地冲锋在前，不仅杀不死敌人，甚至可能早早地成为倒在敌人的炮火和机枪下的炮灰。要先掌握做事的要领，再去抓住机会，这样才能得到与付出相匹配的回报。

“厚积薄发”的勤奋才能实现较高的效能。很多在转眼间就能飞黄腾达或大获成功的人，你会发现他们总是能够用较少的投入得到较大的回报。他们知道在不利的局面中收回拳头，也懂得如何四两拨千斤，通过改变自己的策略来改变命运。这是成为高品质勤奋者需要掌握的技巧——不是无所保留地释放你自己的能量，而是在必要的时候以屈为伸，隐藏自己的才华，做到进退自如。等机遇合适时，再展示实力，实现目标。