第四百八十一章：反直觉的东西（2 / 2）

李晚晴想了想：“谢大哥当时说的，进了人事后勤。”

“没有个职位，就是最普通的员工？”

“没有，谢大哥说这是他自己要求的。”

刘耀东点头：“有点意思，有点意思。”

成长不是一蹴而就的事，需要大量的现实经验堆积，在各种事件的错误和收获中，调整自己整个人的心态还有对现实条件的看法，以及应对策略。

真正的本事，是自下而上慢慢进行螺旋式上升的，每一次向前挪动，基础便随之厚重一分。

一般人若是得到了谢宝河举荐，会立刻就找个职位扎进厂子。

但这个吴满囤竟然抛弃了这个机会，只要一个厂子名额，从最下面开始做起。

这个人志气和心气都不小啊，在可以堂而皇之走捷径的时候，他竟然舍弃不用，选择了一条困难几倍的路。

不过这条路的困难程度和收获成正比，一旦成功，剩下几个人也就不足与他比肩了。

李晚晴拿着拨浪鼓逗了逗兴邦后问：“这个人确实可以，，以后说不定会有大出息，不过，眼下你得先拿出来一个具体章程，

厂子已经正式投产，后面还会扩建，这个事可不能再拖了。”

“这个我清楚。”

刘耀东起身走了两步，看向她问：“记得你之前和我说过一个反直觉的概念吗。”

李晚晴手一顿：“你是说，彼得原理？”

彼得原理，在1968年被一个加拿大的管理者提出。

其内部核心是说，简单的能者上庸者下的这套逻辑，并不能适用在体系庞大的组织架构中。

看似荒诞又反直觉，但在实际操作中确实存在这一问题。

一个人，干得好就往上升，一直被奖励，最后升到了他干不好的那个位置，然后停止不动。

到了最后，升上去的，都是不能适应高位置的人。

他们上去之后，一旦发现自己不能胜任当前工作，第一件事不是想怎么干好工作，而是阻止真正有能力的人来替代他们。

企业体系出现漏洞，反而成了庸者上，能者下，整个企业失控变成了斗争场。

刘耀东缓缓点头：“是这样，吴满囤也算给提了个醒，这事必须得认真考虑一下。”