2425.第2425章论坛（4 / 5）

最忙的时候，一天要赶三个场。

这天在京城的座谈会上，国家发改委的一位司长点名让苏宁发言。

“苏总，你们深港集团从手机做起，现在进军芯片、机床、汽车，这个战略是怎么考虑的？”

会议室里坐着几十个人，有国企老总，有专家学者，都看着苏宁。

苏宁站起来，语气平静但清晰，“我们的考虑很简单——不能总在产业链低端打转。做手机组装，利润薄，受制于人。要做大做强，必须向上游走，掌握核心技术。”

“但核心技术投入大，风险高。你们不怕失败吗？”一个国企老总问。

“怕，但更怕永远受制于人。”苏宁说，“我们做芯片，一开始确实很难，良品率低，成本高。但我们坚持做，用手机业务赚的钱补贴芯片研发。现在，我们的芯片已经用在第二代手机上了，虽然还不如进口的，但至少有了。”

“那汽车呢？汽车行业竞争更激烈。”

“汽车是更大的市场，也是更大的机会。”苏宁说，“我们调研过，中国家庭汽车保有量还很低，未来增长空间巨大。合资品牌占主导，但价格高。我们的策略是——先做老百姓买得起的车，用性价比打开市场。等站稳脚跟，再做高端。”

司长频频点头，“苏总这个思路很清晰啊！从终端到上游，从低端到高端，步步为营。咱们很多企业，就是缺这种战略定力。”

座谈会结束后，好几个国企老总围住苏宁，要名片，约时间深入交流。

“苏总，我们厂也是做设备的，能不能去你们深港实业参观学习？”

“苏总，你们那个供应链管理模式，能不能给我们讲讲？”

“苏总，留个电话，常联系！”

苏宁一一应对，让杨如记下联系方式，后续安排。

从京城飞回深圳的飞机上，杨如看着疲惫的苏宁，“苏总，这些活动是不是太多了？您太累了。”

“累是累，但有必要。”苏宁闭着眼睛休息，“参加这些论坛，不只是去讲话，更是去听政策风向，去建立人脉。你看今天座谈会上，发改委那位司长透露了几个重要信息——国家要加大对芯片产业的扶持，要出台国产设备采购优惠政策。这些信息，值多少钱？”

“可是您的身体……”

“我还撑得住。”苏宁睁开眼，“如，你要明白，企业做到一定程度，就不能光埋头干活了。要抬头看路，要跟政策走，要跟同行交流。这些论坛、会议，就是最好的平台。”

杨如点点头，记在心里。

……

回到深圳第二天，市里的论坛如期举行。

能容纳五百人的会议厅坐得满满当当，还有不少人站着。

轮到苏宁发言时，台下鸦雀无声。

他讲得很实在，没有空话套话。

“有人说深港集团步子迈得太大，涉足行业太多。我说，不是我们想涉足多，是不得不做多。做手机，需要芯片，我们就做芯片；需要设备，我们就做设备；设备需要机床，我们就做机床。这是一条链，环环相扣。”

“有人说我们傻，做芯片投入大见效慢。我说，现在不做，十年后还得做。而且那时候更难做——技术差距更大，市场格局更固化。”

“我的建议是，深圳有很好的制造业基础，应该鼓励企业向上游延伸。有关部门可以出台政策，对研发投入大的企业给予税收优惠，对使用国产设备的企业给予补贴。这样才能形成良性循环。”

台下掌声雷动。

论坛结束后，刘主任拉着苏宁的手，“苏总，您今天讲的太好了！我们正在制定深圳高新技术产业发展规划，您这些建议，我们一定采纳！”

“能为深圳发展出点力，是应该的。”

“另外，”刘主任压低声音，“国家科委下个月要来深圳调研，点名要看深港集团。您准备准备，这是个好机会。”

“明白，谢谢刘主任。”

从那天起，苏宁的日程表上又多了一项，接待各级领导的调研。

省里的、部委的、甚至中央的，一批批来深港集团参观。

看手机生产线，看芯片研发中心，看机床车间，去上海看汽车产业园。

每次调研，苏宁都亲自陪同，亲自讲解。

有次国家科委的一位副主任看完后，感慨地说道，“我在全国看了这么多企业，像深港这样有完整产业链、有核心技术储备的，不多。你们这条路走对了，要坚持走下去。”

这话很快传开了。

深港集团的名气越来越大，苏宁也越来越忙。

但他知道，这一切付出都是值得的。

政策支持来了……深港半导体公司拿到了五千万的研发补贴，深港实业被列入国家重大装备采购目录，深港汽车获得了新能源汽车生产资质。

银行贷款也容易了……以前要抵押，要担保，现在银行主动上门，利率还给优惠。

人才更是源源不断……清华、北大、中科院的毕业生，都愿意来深港工作。

因为他们知道，这里能做实事，能学到真东西。

晚上，苏宁在办公室整理名片……

厚厚一沓，有部门官员，有专家学者，有企业老总，有银行行长。

杨如进来送文件，看到这一幕，“苏总，您现在的人脉，顶得上一个商会了。”

“人脉是资源，但也是责任。”苏宁把名片收好，“这么多人关注深港，期待深港，咱们更不能掉链子。得把企业做好，把产品做好，不能辜负这份信任。”

“嗯。”杨如点头，“对了苏总，下周商务部有个‘走出去’战略研讨会，邀请您参加。去吗？”