第4章比特化脑洞（2 / 2）

那两年前，它是啥呢？它的母公司开润股份是一家典型的中国制造企业，一家a股上市公司，多年来专门给国外品牌做代工，设计研发、产品供应链能力一直很强，但是呢，一直没有自主品牌，一直想打开内销市场，想上互联网这班船，但始终拿不到船票。这个时候，那只赋能的手伸过来了，一把把它拉入了小米生态链。你去打听打听，小米生态链一般都不是你去申请的，而是它主动找上你的。

那小米能给它什么呢？所有你想做国内市场缺的东西全给——流量、渠道、开发极致爆款的方法论。

开润股份的创始人范劲松说，我只需要做最好的自己，同时保持开放。

我觉得范劲松这句话，说出了这一轮互联网赋能的真正成果。只要你有一个专长，你不仅不会被互联网转型抛下，而且你的能力还会被互联网进一步放大。更妙的是，这件事会让那些最优秀的互联网公司主动来邀请你。你一直以为互联网公司是你的彼岸，后来才发现，你才是互联网公司的彼岸。他需要你，强过你需要他。你不用急着出发，因为你会被抵达。

4.4什么是比特化脑洞

就像在内容产业里面，很多内容生产者原本还在焦虑：怎么完成这一轮互联网转型？但是你们不知道的是，只要你有真才实学，你不知道，像得到这样的公司是多么饥渴地在寻找你。

这就是我们今天问出的第三个问题：“跟不上快速变化，是不是就会被淘汰？”

所以我们开了这第三个脑洞，叫“比特化脑洞”。

什么意思？这个世界正在被迅速比特化、数字化。2017年，新零售不过是其中的一个缩影。过去，我们一直认为，比特世界是一个需要我们攀爬的山峰。但是，2017年，比特世界给我们开了一个大大的脑洞。原来它哪用你攀爬？它是主动匍匐到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。

这是一个非常重要的脑洞。过去几年，我们经常会害怕一些大词。我们受到互联网思维、免费、共享、大数据、人工智能等等概念的冲击，我们一时恍惚，觉得这个世界下一秒就会变得陌生，我们会因此掉队。但是，明白了比特化脑洞，我们明白了，有两个趋势永远不变。

第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过就是让更多的人以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。这一点，不可逆。

第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被时代抛下。这一点，也不可逆。

既然这次是这样，未来再有什么新词、大词，也许我们就不会被它们吓到。

做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世界自然会给你寄来船票，什么都不用担心。这就是比特化脑洞。