潜移默化：为什么你的好意见总是不被采纳？（1 / 1）

潜移默化：为什么你的好意见总是不被采纳？

进入职场，处理好自己与上司之间的关系是头等大事。人人都希望遇到一位好相处的领导，这样上下级关系会比较融洽，至少不会让双方的工作难做。其实好的上下级关系并不单由上司来决定，下属也可以运用自己的智慧，将上下级关系维持在一个热度刚刚好的范围内。

当然，在影响上司的过程中，还应该注意一些方法。说话做事要注意分寸，既要帮助上司解决困扰，也要注意不要使上司对你产生危机感，不要随便揭露上司的秘密，也不要混淆上下级之间的界限。

在第二次世界大战期间，斯大林在军事上最倚重的人有两个：一个是军事天才朱可夫，另一个是苏军大本营的总参谋长华西列夫斯基。

斯大林“唯我独尊”的个性使他不允许有人比他高明，更难以接受下属的不同意见。

在二战期间，斯大林的这种过分的“自我尊严感”曾使红军大吃苦头，遭到了不可估量的损失和重创。一度提出正确建议的朱可夫，曾被斯大林一怒之下赶出了大本营。

但华西列夫斯基却一直得到斯大林的重用，这是因为他往往能使斯大林在不知不觉中采纳他所提出的正确的作战计划，从而使得战役一次次取得成功。

华西列夫斯基的进言妙招之一，便是潜移默化地在休息中施加影响。

在斯大林的办公室里，华西列夫斯基喜欢同斯大林海阔天空地“闲聊”，并且往往还会“不经意”地“随便”说说军事问题，既非郑重其事地大谈特谈，也不用讲得头头是道。

由于受了启发，等华西列夫斯基走后，斯大林往往会制定出一个好计划。过不了多久，斯大林就会在军事会议上宣布这一计划。

华西列夫斯基在和斯大林交谈时，有时会有意识地犯一些错误，给斯大林充分的机会去纠正错误，表现其英明，然后华西列夫斯基会把自己最有价值的想法含混地讲给斯大林听，由斯大林形成完整的战略计划公开“发表”。当时斯大林的许多重要决策就是这样产生的。

华西列夫斯基就是靠与领导之间的随意交流，逐步启发、诱导，使自己的种种想法得以实现。以至于连斯大林本人也认为，这些好主意是他自己想出来的。

就这样，华西列夫斯基使自己成了斯大林不可或缺的得力助手，在二战期间发挥了巨大的甚至是无可替代的影响力，其手段不可谓不高明。

在这里，华西里也夫斯基运用的就是一种潜智慧，这无疑是一种更为明智的选择。最巧妙的欺瞒是让别人看起来好像一切都是自己选择的结果。受欺瞒者自认为有完全的控制能力，而事实上他们不过是一个傀儡。

能经常给上司提供好的想法当然是好的，但是如果让上司觉得，好主意都是你想出来的，你的光芒甚至要盖过他的了，那么可以猜想，你和上司的关系是不可能一直融洽下去的。因为这样上司就会觉得没有了尊严，也就没有了安全感。聪明的下属懂得在上司面前收敛自己的锋芒，把优越感让给上司，有时甚至会故意表现自己的笨拙，从而给上司表现的机会，让上司觉得你是他的得力助手而不是会替代他的人。

判断你是否处理好与自己上司的关系的标准，就是看你是否和上司形成了“鱼水情”。鱼因水而存活，水因鱼而显得有灵气。当自己是“水”时，不要认为“鱼”离不开你，由此而居功自傲；当你是“鱼”时，不要觉得“水”需要自己才能显出灵气。达到这个境界，你就可以配合上司有效地完成工作了。