第389章 所有权问题（2 / 4）

魏红军也在反思。

自己只是考虑部队和地方政府不能和做生意有太深的关系。可惜自己忘记了，财帛动人心、利益动人心。下面的部队和地方政府都有很好的条件做生意，肯定不愿意看着纵队后勤处把做生意的好处都拿走。

不过反思归反思，魏红军依旧是非常生气的。

他们如果有什么想法，可以直接提出来。现在这样违背纵队政策，是魏红军不能接受的。

“高主任，你是什么想法？”

“政委，我认为这个事情不能强硬的压制。我八纵贸易处和后勤处能挣钱，能筹集这么多的物资，和下面的部队和地方政府积极配合有关系。要是纵队强行压制，剥离他们贸易的生意，那么会直接影响目前根据地的贸易体系。会导致根据地的贸易混乱，经济混乱。”

高为农虽然生气下面这些人不给自己这个贸易处主任面子。

但高为农还是认为现在的模式是适合现在根据地的情况。魏红军点点头，道：“也有道理。主席一直都说，要让下面的干部发挥主观能动性。我们是不应该太过压制。”

如何解决这个问题，魏红军真的是头疼。

纵队要掌握大局，不能让下面的部队和地方政府和根据地生意牵涉太深，同时根据地生意又是绕不开他们。如何把握其中的平衡，的确是一个难，题。

既要让他们发挥主观能动性，努力去开辟更多的生意，筹集更多的物资。但又不能让部队深陷到这里面，只知道自己一亩三分地，只关注自己的小团体利益。

魏红军想了想道：“高主任，贸易处和后勤处实行纵队直接领导是必须的事情。可是同样我们也不能让下面出力的部队和机构白白做事情，打压他们的积极性。这样，你们贸易处和后勤处，和下面各支队、地方政府的贸易机构开一次联席会议，确定一个分成比例。下面的贸易公司获取的利润，纵队和下面各支队、地方政府按照一定的比例分成把这个分成比例固定下来。允许出力的部队和地方政府，留下一定比例的利润。

想让下面的人干事情，肯定是要让出一部分利润。

之前魏红军想的有些简单。

八路军一向是缴获归公，最后统一分配。因此魏红军把这种模式移植到了贸易处、后勤处。可是显然这个和战场上缴获归公，又有很大的不同。

真正完全遵守命令，大公无私的干部能有几个。

想让马儿跑，给他们喂吃的也是应该的事情。

所以现在魏红军准备改变这种模式。

用一定的分成模式，这样就不至于打击下面的部队和地方政府的积极性。

“政委，这个。

“高主任，我会给下面各支队、各地方政府发电报。我们八纵是一个整体，只顾着自家的小九，九，这是严重的本位主义。这种本位主义绝对要制止，绝对要批评。只要我还在纵队政委、察南特委书记的位置上，就绝对不能允许部队和根据地当中出现这种本位主义。贸易处和后勤处开会的时候，如果有解决不了的问题，直接过来找我。我去给他们开会。”

如果下面真的有直接对抗纵队命令的人，魏红军是一定会处理的。

八路军干部是很缺。

但也不会允许下面的干部搞山头主义，搞本位主义。该处理的时候，魏红军是不会手软的。

“是。”