第662章 盛县经验（3 / 4）

任培国说完之后，几个人都是沉默。

好一会之后，总司令道：“土改影响军心，是一个大问题。平山县土改，对于富农、地主进行无差别的打击，又扩大化到中农。当中有不少军属，特别是晋察冀12旅。

“我们做工作不能贪功冒进。”

主席放下手中的报告。

问任培国道：“你对于魏红军同志在盛县的士改有什么看法？”

“是一个值得推广的土改经验。我看魏红军同志的土改有四个方面上有突破性的成果。第一，就是魏红军同志对于土改划分的初级阶段、中级阶段、高级阶段的判断非常出色。他对于土改政策分阶段完成的想法，都是基于现实情况分析的，是附和现阶段的客观事实，是一份实事求是的看法。他对于土改的阶段划分，完全可以成为我们土改的总方针。”

“第二，他在盛县土改当中，对于富农、地主采取了历史和现实结合的档案统计。这一点非常重要。目前很多农村土改正是缺乏这种统计，才会出现‘忽左忽右的情况，不知道应该怎么对待富农地主。我们所有的解放区都应该学习盛县，把富农、地主的历史，以及现在对我们的政策态度，都做一个完整的档案统计。有了最详细完整的档案统计，我们才能够根据这些，去制定富农地主政策。

“第三，盛县土改当中，魏红军同志的土改工作队正式确定土改的土地不允许买卖、抵押。魏红军同志考虑的不仅仅是现在的土改工作，他还在考虑士改之后的事情，杜绝出现新的士地兼并。我认为中央应该采纳这个建议。土改当中的那些土地，坚决不能出现买卖、抵押的情况出现。

“第四，魏红军同志在盛县土改工作当中，创造性的采取了土改工作队、本地干部、农村工作团三方结合的模式。比起平山土改当中出现的贫农团出色很多。因为这种三结合的模式，有土改工作队的领导，有本地农村干部执行，有农村工作团的监督。”

主席点点头。

看着修养道：“修养同志，你是中央负责土改工作的。你怎么看？

“最近我们接到了不少地方的土改工作报告，很多地方都出现了平山县一样的问题。中央的土改指示下达之后，看起来我们的干部都有些急于求成，想要在短时间之内完成土改工作，所以才会出现这么多问题。我认为这些干部心情是好的，但工作方式却出现了问题，我们应该予以批评和纠正。

但对于这些很努力的一线干部，中央应该给他们一次机会。毕竟他们都是好心办坏事，初心都是好的。”

修养很是严肃的回答。

接着道：“盛县土改的确有很多值得推崇的地方。但也有不少问题，其中最大的一个问题就是妥协性太大。这方面是不是应该调整一下。”

主席摇头。

道：“我很赞成魏红军同志对于土改进行分阶段划分。我们现在的确是处于土改的初级阶段，既然是初级阶段就应该有初级阶段的土改政策。初级阶段就不应该太激进，有些妥协是应该的。盛县士改很好。”

主席直接肯定了魏红军的盛县土改工作。

因为魏红军的土改政策，很多都是模仿了主席当年在苏区的土改。

修养脸色凝重。

五大书记的分工，修养同志正好负责土改工作。

可是中央的土改指示才刚刚下达不到三个月，魏红军就提出了如此完善，如此完备的土改方案。

魏红军的“土改方案”比中央土改工作委员会更有高度，更有理论，更有实践性。以至于其他人都赞成魏红军的土改方案，要把魏红军分阶段划分成为中央士改的总战略。

这一下魏红军反而成为土改的标志性人物。

主席真的很欣赏魏红军这份报告。