第907章 乱象（2 / 8）

不过主席没有直接发牌气，而是一直心平气和和大家谈话。

“还有呢？”

“领导要求我们合作社不允许再有互助组，要求我们严格按照省政府制定的合作社方案组建合作社。合作社成立之后要统一账目、统一规划、统一生产、统一分配。可是我们村目前都没有一个合格的会计可以记这么大规模的账本，记录工分也不是容易的事情。结果自从四月份对于合作社进行改革之后，我们合作社的账目是一塌糊涂。”

双杨合作社书记都快要哭了。

合作社是建立起来了。

但账目怎么做，工分怎么分。这些大家完全不懂。可是下来的干部只是让他们赶紧按照规定成立合作社，具体要怎么做，他们也没有好好告诉。

“那你们互助组的账目是怎么做的？”

“主席，互助组简单。我们之前普遍就是五六家或者是七八家组成一个互助组，一起干活，一起算账，要计算的东西很简单。我们一些扫盲的时候简单学过计算的，完全能够应付。可是合作社成立之后，要记录每天的工分，还要记录合作社财产，工作量一下就提高了很多。根本不是我们这些人能够管好的。工分要怎么计算，合作社那么多财产要怎么记录，要怎么分配，我们完全是束手无策。”

主席点头。

自从全国要推行互助组和合作社之后，各地都在大规模的培养互助组和合作社干部。

因为从合作社开始，那就是一个独立核算的生产合作单位。既然要独立核算，那就要懂得记录账本。但现在的中国农村文盲半文盲遍地，哪里来的那么多懂计算的会计，哪里有这么多这方面的人才。

所以只能是开办临时培训班，短期之内培养一批合作社干部。

可是再怎么培训，干部永远都不足。因为全国合作社需要的干部不是一两万人，而是要以百万为单位，不是你一年培养几干人上万人就可以的。一个合作社最少需要四五名骨干力量，全国要是都建立起合作社，那就是超过百万的合作社。这里面需要的干部，那是几百万人。

为什么魏红军强调先发展互助组，再发展合作社。就是因为互助组的模式，可以锻炼那些互助组组长，让这些互助组组长有一定的农村合作经济经验。他们再经过短期培训之后，就能够成为合作社骨干。

没有互助组这个阶段，那么就没有足够的干部基础。同时农村的农民，没有合作生产经验，一下子进入合作社就会不习惯。互助组发展阶段就是一种承上启下的重要阶段。

所以绝对不能忽视互助组发展这个阶段。互助组未能够充分发展的基础上进入合作社，就会出现大量的问题。

干部不足，账目自然混乱。

互助组因为人少，涉及到的账目就简单，所以不需要专门的会计。几个家庭坐下来一研究，都能够大致上算清楚。但合作社最少都是二三十户，人口近两百人。

这计算量一下就不一样。

要是五六十户，乃至于上百户的这种合作社，管理难度就更大。光是一个人每天的工分，以及按照工分进行分配，就不是一般人能够计算的。

“主席，现在账目太混乱。所以大家想要退社，重新走互助组的模式。之前我们村互助组做的非常好。我们都是革命家属，不会给革命扯后腿。国家的公粮我们是绝对不拖欠的。”

主席已经大致明白发生了什么事情。

就是安阳这边的农村还没有进入合作社的基础。最起码都没有培养合格的合作社干部，却强制性的进入了合作社。本来进入了合作社之后，这些农村根据自己的情况，执行了适合的合作社模式。

就像是双杨合作社，既然没有那个条件，就保留原来的互助组。虽然成立了合作社，但基础生产单位依旧是互助组。合作社更多的工作是协调这些互助组。

可是上面的干部认为这是有问题的，认为这不是合作社，这依旧是互助组。所以强制性关闭了那些互助组，硬要组建合作社，把所有人都编入合作社一起生产，一起统计。结果合作社问题频频，现在农民都想要退社，重新搞互助组。客观环境不具备，却硬要蛮干，这就是典型的“左”。