第1219章 经验教训（2 / 2）

应急灾害管理部权力不小。

但各方面约束也不小。

其实最大的一个原因就是,应急灾害管理部只有本系统内部的管理权力,包括人事、财政的权力。

至于其他部门，下面各级政府,他们的人事权、财政权都不在应急灾害管理部手中。所以想要调动他们并不容易。

这一次幸亏有魏红军坐镇，所以能够调动各方面资源。如果是陶朱一个人负责赈灾,那么想要让地方政府配合就会困难很多。因为对于地方政府来说，如果没有魏红军协调，他们第一个考虑的肯定是自己的利益。

可是其他时候呢?不可能每一次灾害都是这种规模的大灾害。一般规模的灾害，肯定是应急灾害管理部全权负责，到时候怎么协调各个单位。所以陶朱的意思是，制定一个预警、应急响应的级别。

制定这个级别之后，就要制定不同级别的灾害预警，地方政府以及涉及到的各个单位要采取什么样的措施,都规定好了。

应急灾害管理部可以监督。

你要是没有做到,那么应急灾害管理部就有权力“告状”，就有权力“秋后算账”。

魏红军点头。

每个部门，每个单位都各有各的利益，所以很多事情你要是没有规定,他们都是能推则推。有了规定之后，就有相对应的处罚,这样就可以减少很大—部一分扯皮。

虽然陶朱这是要权力，但魏红军倒是赞成陶朱的想法。因为抗灾救灾每一分每一秒的时间都非常宝贵。几个部门之间扯皮的话，造成的后果会非常严重。

所以道:“这个想法不错。可以制定灾害等级标准,不同等级要有不同的动员标准。若是发布灾害等级之后，应该动员起来的部门没有相应,那么就要追究具体的责任。这个要详细,不要留下什么空隙地带。”

“是。”

这—次抗灾救灾的确是问题很多。

陶朱一个一个详细的给魏红军汇报，因为不少问题都需要魏红军签字解决。