第148章瓜从四面八方来（1 / 5）

[kkkk论文被我撕掉啦y]：好的，下山。我睡了18个小时......才短暂的活过来。难怪我亲故在我爬山前笑我，艾古，真坏。照片我就不在这里发了，你们感兴趣可以去我的ins上看，这期很长，我应该也许可能大概没有那么快结束。还是那句话，欢迎大家先收藏哟～

首先，写在前面，来个主题声明：本帖子旨在从发展心理学、团体动力学及非语言沟通分析的角度，对bigbang近期释出的系列官方及粉丝自制内容进行观察性探讨。所有分析基于公开视频、图像素材等，并会辅以一定的数媒分析技术进行佐证。

本人持有心理学博士学位证，但本帖非学术论文，力求通俗，请勿过度引申。欢迎理性讨论，拒绝无异议争吵-w＜

ps：没办法真是被私信骂烦了。

本期用上的素材有：

《一周leader·太阳篇》（上下集，共136分钟）—官方油管频道释出；

《一周leader·忙内篇》（上下集，共136分钟）—渠道同上；

《bigbang种花行特辑》（沪市场、深圳场、北京场、青岛场，共约240分钟剪辑版）—官方油管频道&站姐联合素材、粉丝二创；

《公主小权·花絮合集》（近60分钟）—官方油管频道以及由多个粉丝站联合剪辑的非官方花絮，主要聚焦g·dragon在种花行期间的“非舞台”瞬间。

【第一部分】《一周leader·太阳篇》

[kkkk论文被我撕掉啦y]：关于这个，我在做准备工作前，有特意去问过相关负责人。

这两场周队，因为撞上团队在霓虹的行程，所以干脆让两个队长负责了不同的内容。

排除固有的演唱会安排，太阳xi负责巡演的开头，忙内负责巡演的收尾工作，可以说，两个人都有非常重要的工作要负责。

前期的宣传，大家有没有注意到，强调了‘权至龙xi不能在巡演期间干涉队长的决策’。我在很早前的分析里就说过yg对权至龙的放权，也夸过他的能力，让一个管理者放权是一件很可怕的事情，不管是对管理者本人，还是对整个团队而言。

不过好在他们做了‘三权分立’，能做个绳子拴住临时队长，免得他做出什么过于离谱的决策。毕竟这个团队最后还得交到gdxi手里。

《太阳篇》我个人觉得，看点在两位队长的交接仪式和安排行程上，从韩国to霓虹的行程规划，有权leader珠玉在前，太阳明显是做过工作的，可以说井井有条，安排的很到位。

我记得上集放送时，前半小时的弹幕非常乌烟瘴气。我说某些粉丝不要跳脚了到处拉踩，他是和gd相处最久的人，差点就和gd双人组合出道了，再讲直白点，没点能力能被金社长放出来？yg现在练习生的选拔规则已经宽松不少了，如果以bigbang当时的《规则1.0》作标准，yg现在没一个艺人能出来了。

避免大家觉得yg给我钱（事实上真没有，顶多给我票和周边，诶嘿），这个话题点到为止。我说这段的目的是，太阳确实很优秀，但不至于到弹幕上拉踩的程度，我分享一些离谱留言，大家自行判断吧，又说我尬黑......拜托，我是团粉好吗？[图片]x9

456l：看得出来欧尼真的很暴躁了。

457l：就是啊，那种‘请g·dragon归还bigbang队长位置’是什么啊，bigbang到底在谁的带领下才能更好，还要寻求答案吗！

458l：无语，g·dragon没有bigbang他也依旧是g·dragon，可bigbang没有他还是不是bigbang那就不好说咯～

459l：楼上慎言，某些粉会炸的哦kkk

460l：发评论前能不能考虑一下自家欧巴在团里的处境啊，五个人相处的这么好，粉丝不能和谐点吗？

461l：楼上你在说什么啊？唯粉内部都还能有丝分裂呢，你在对拥有多样生态群的团粉说什么？

462l：有没有人和我一样就不爱吃热乎的。喜欢看别人二次加工给我看，在二次加工里追完新动态（#汗）

463l：欧尼说到yg练习生......说起来自打练习生照片公开后，我是真的相信yg选拔不卡颜了。艾古，我去夜店玩还有卡颜局呢，yg能不能不要这么不挑，稍微对我眼睛友好点吧。

464l：哪有那么夸张，你这话说的好像他们都特别丑一样，那你是神女吗还卡颜。而且公开的练习生又未必都能出道，只是常规宣传而已，能吸多少粉不还是得看舞台表现吗？反正从这批练习生，没一个能拿到bigbang伴舞机会这点来看，我就知道这批练习生不行kkkk！

465l：我还是看好女团哈哈哈哈，金芮在真的很想从sm、jyp手里抢点女团市场，很努力了wuli社长nim！请继续运营好2ne1吧！

[kkkk论文被我撕掉啦y]：把亲故抓来g给我一起打工了，接着说吧，后面会有很多类似于技术性的分析，总之大家要是哪里没看懂及时说，我会给大家回复的。

《一周leader》这个企划，其实很好理解公司的目的，我每次发帖子我都会和你们强调公司内部有专门人员是会随时观察论坛生态环境的，也就是大家的帖子、评论，整不好都被记录在案了。除了拿这个项目稳定本国市场以外，也是让某些总是拱火跳脚的粉丝知道，为什么这五个可以说均衡发展的人中，是选择权至龙当队长，就因为他是社长和杨监制亲自邀请的吗？

因为官方怎么说，大家都只相信自己看到的，所以干脆整个纪录片出来，让大家自己评判。可以说这是个很聪明的决策，yg一如既往地喜欢用这种方式扇每一个说丧气话之人的巴掌。

嘿嘿，也是我的风格，所以我才喜欢yg嘛！

好啦我们接着说。

开篇的领导者是东咏裴，我将重点放在，在原领导结构下（gd为核心）暂时让渡后，团队内部的角色调整、肢体语言角度分析微妙变化，更重要的是原核心（gd）的行为适配模式上。

[kkkk论文被我撕掉啦y]：镜头一开始就是太阳主持视频会议，在太阳做决策时，屏幕是切一半的，另一半镜头在权至龙身上。

其实这块和他日常没什么区别，看过权主持会议的人都知道他的风格，说大于听，概念定了就不接受大改的那一类，除非你的方案能打动他。

而太阳主持时，他是非常明显的倾听状态——点头、目光接触、小动作次数减半。这是很典型的社会性支持信号，他这个‘前队长’必须得先做出听从指挥的态度出来才能让太阳服众。

第二呢，就是沟通上。太阳在最开始时，是不适应身份转变的，有任务或者决策时是习惯性看向权至龙（可见他平时到底有多忙），但！是！wuligdxi是怎么处理的呢。他是引导的，比如你们看这里，我把几段典型的对话截图出来给你们看。

太阳说了很多，gd的反应反而很简短，一般都是嗯、没错、这样可以，能做、大家都要配合好，等等。

除此之外就是帮他补充他没想到的细节，比如巡演第一场时设备问题上，他是在等太阳说完之后，才补充一句“可以和音响组再对一下电平。”

然后就全是太阳自己去干了。

这样非常容易削减他的领导力和团队控制，但他还是做了，艾古......心软软。他真的很好！

[kkkk论文被我撕掉啦y]：然后我们再讲一讲太阳的领导风格。他的领导方式和他这个人kkkk怎么说呢，我完全不意外啊kkkk不是贬义啊不是贬义。

他是那种“责任内化焦虑外显”的领导人。典型的“尽职—共识型”。从一开始他就事无巨细地核对流程，反复征求团员意见，比如什么‘至龙啊，你看这里这样可以吗？’‘大声啊，这里走位空间够吗？’

这种风格能最大化集思广益，但也会无形中加重自己的认知负荷。视频中多出次出现他抓头发、坐不住来回走动、玩手指咬手指以及快速眨眼睛这种焦虑、压力处理的生理信号。

不过他始终保持平稳的语气，决策也不忧郁，说明他把自己的焦虑很好地控制在自己的内部处理上，没有

外化出来给团队压力，从而影响整个团队的工作效率。

这类领导有好有坏啦，好的点嘛，是他恨不得亲自把你的工作做了，或者以员工的想法为重；坏处就是这类领导说不好听点很龟毛，而且一但流程没有按照既定路线走，他可能就控制不好情绪了。懂得都懂哈。

看完两位交接的队长啦，现在我们再来看看团队上的变化。

789l：tttt，欧尼懂得好多啊。我看下来也是的！可是如果太阳xi是我的领导的话，我也是会下班接着骂的kkkk