第3章好领导就要送公明——宋江的团队领导（2 / 2）

公的第一点就是用公心干工作，学会给自己的情绪定几个频道，互相转化。宋江这一点做得特别好。

给待遇时由远及近在宋江的团队当中，基本上都是黑社会分子，很多人都像张横一样，曾经威胁过他的性命，而且差一点就要了他的命。比如矮脚虎王英，那王英当初在清风山上，就差一点要了宋江的命，宋江却积极给他找媳妇。这些事情宋江居然都可以放下，把私人恩怨搁在一边。我们从根儿上想一想，一个公司的董事长要来公司上任，在门口被几个保安捆得四马倒躜蹄，“啪啪”打几个嘴巴，拿刀差点捅了。你说，这个董事长上任之后，对这几个收拾他的人会是什么态度？宋江的态度就是既往不咎，不知者不怪，把过去的事放在一边，该对你怎样还对你怎样。

这不是一般人能做到的，了不起啊！能把私人恩怨放下。光有情绪的管理，是干不了工作的，光放下私人恩怨也不行，还得有利益的管理。

所以，关于公的第二个问题就是，如何用公心对待利益。在分钱分物的过程中，跟你有感情的人你怎么对待，跟你有过节的人你怎么对待？宋江在这方面做得特别好。

中国的文化是一脉相承的。关于这方面做得好的例子，还有一个：

刘邦平定天下以后，下属都急着要待遇，不给就要谋反。但刘邦又没时间各个都给。事实上，很多领导面临这一情况，金山银山在这儿搁着，时间紧、任务重，大家都闹着要，你又不可能都给。当领导不能天女散花，得作考核算指标，这需要时间啊。但群众急，等不起。如何让又哭又闹的孩子等着排队，不抢眼前的饭，这是团队领导的高明。

刘邦没办法，怎么办？问大谋士张良。张良乐了，说：“主公，此事好办，你封一个人就行了。我问你，咱们这个干部队伍里你最恨的人是谁？”刘邦说：“我最恨的是雍齿。”张良说：“那你就封他。”刘邦就真封赏了雍齿。

封完雍齿之后，取得一个震撼性的效果。所有的团队成员，都得到一个信息：连雍齿这种烂人他都能封侯，咱们哥们儿功高盖世，有那么多的贡献，还急什么？再差也得比雍齿强。所以，所有人都安定了，哭的不哭了，闹的不闹了。

这个策略叫给待遇由远及近。你还就得先给那些跟你有过节的、闹过对立的、跟你拍过桌子瞪过眼睛的、平时不服气的。你给这样的人一个公公正正的待遇，可以让整个团队稳定，这叫稳定的力量、凝聚的力量。刘邦跟张良的交往当中，张良有定汉四策。这四策当中，封雍齿排在第一位。

古书上讲这叫“封一人而安天下”。我们看到很多团队领导在给待遇的时候，大家都闹着要，领导给谁？有先给亲戚的、交往多的、说话甜的、长得好看的、天天夸你的。你要先给了这样的人，大家就得到一个信息：这个领导光给顺眼的，我们这些他瞧不顺眼的，肯定不给。

那整个队伍就炸了营了，可能就会出现大问题。