第1298章更换载体（3 / 3）

“各位，我们今天在这里，不是要复制k疗法，而是要构建一个开放的、可迭代的肿瘤靶向治疗技术平台。”吴德昌的开场白很有策略，“这个平台的核心原则是：模块化、开源、协作。”

其实他就是想复制k疗法，利用这些人来复制k疗法。

屏幕上展示着平台架构图：最底层是公共知识库，包含已验证的肿瘤标志物数据库、载体安全数据、临床前研究规范；中间层是工具模块，包括不同种类的病毒/非病毒载体构建方案、各种促凋亡/免疫激活基因元件、靶向系统设计工具；最上层是应用层，研究人员可以像搭积木一样，组合不同模块，构建自己的治疗方案。

“所有模块的设计方案、安全数据、构建方法都将开源共享。”吴德昌强调，“任何经过认证的研究机构，都可以免费使用这些模块进行研究和临床转化。唯一的条件是：转化成果的数据必须回馈到公共知识库，形成正向循环。”

一位药企代表提问：“那知识产权和商业利益怎么分配？”

“应用层成果的知识产权归研发团队所有，可以进行商业化。但基础模块永远开源。”吴德昌说，“这就好比安卓系统，谷歌提供开源系统，手机厂商在此基础上开发自己的产品并获利。我们提供开源的治疗技术平台，药企在此基础上开发具体的疗法。”

这个比喻让大家明白了，开放不意味着无利可图，而是改变了利益分配模式。

评审委员会的专家问：“这个平台和锐行的技术路线，是竞争还是互补？”

“应该是互补。”吴德昌回答得很狡猾，“锐行已经证明了这条技术路线的可行性，他们像先锋，开辟了道路。我们要做的是拓宽这条路，让更多人能走上来。而且平台的开源性决定了，锐行也可以使用平台的模块来优化自己的技术，如果他们愿意。”

这个定位很聪明：不是挑战者，而是补充者；不是竞争，而是生态建设。

吴昌德想明修栈道暗度陈仓，到时候一切就由不得他们了。