第2006章开建（求订阅！）（2 / 3）

“第二。”

“质量。”

“。。。”

这两点，是几乎所有工程的目标，缅亚银行集团的按时给钱，是建立在保质保量的完成任务基础上。

拖沓。

偷工。

减料。

都是不被允许的。强管理，也让这些行为没有生存空间，而足够的利润，让各个公司不会铤而走险。

一般情况下，企业会加第三条。

——

成本。

可是。

在这并不是主要。

利润低。

一般企业都会动脑筋，但缅亚银行集团向来是给中标方留出了充分的利益空间，不是谁报价低给谁。

避免有企业动歪心思。

不会出了问题，施工方来一句：你这个价格，根本干不下来，我才拿你多少钱，就要求这么严格？

。。。

很快。

开完。

各自离去。

“走。”

米昊没闲着。

先去缅亚银行集团的办事处，办理一些手续。

作为项目经理，他的工作，可不是陷入到具体的施工任务中，而是协调手下各部门，以及对对接甲方。内部。

外部。

全是事，并不轻松。

离开办事处。

车队向最近的中标街区开去，此时，这里的工程车辆，比前几天更多了，但都是停着，没有动工。

明日。

凌晨。

这数以千计的工程车辆，会立马开动干起来，说六月一日开工，就六月一日，早一分钟都是不行的。

到地。

只能看见一片荒芜。

“沈副经理，你负责这个项目部。”米昊所。

“明白。”

“。。。”

这时。

投影设备架设完毕，开机，他们眼前出现了一个光墙，有人扛着设备到处走，光墙的位置却不动。

到了一个点。

“铛！”

“铛！”

几榔头。

一根钢筋就被砸进了地面，处于光墙拐角处，接着，四根钢筋组成了一个巨大的长方形，这是项目标线。

前几日。

项目部位置，已经被总公司的技术人员提交给了缅亚银行集团，上传至缅亚银行集团的工程标线系统。

今日。

整个项目的标线系统上线，投影设备连接进去后，便直接省去了通过红线引点的方式，方便太多。

扛着全站仪、水准仪、或者长长的标尺行为，在这里几乎没有，缅亚银行集团提供全套定位方案。

光幕不远。