第35章另辟蹊径出奇制胜，创新是成功的灵魂（2 / 3）

企业发展需要创新思维。企业创新思维包括：创造新产品或赋予原有产品新的功能，采用新方法，开辟新市场，获得新供给来源，实行新的企业组织形式，实施新的管理办法，使用新的人才录用机制等。

技术创新思维和管理创新思维是企业创新的重要组成部分，它们能够巩固和发展企业竞争力、企业生命力和企业文化等。

管理创新思维为什么能推动企业发展？

管理创新思维能够有效地整合人力资源，让企业中的每一个员工都有合适的位置。管理创新思维可以推动企业的市场竞争力。改革开放后，敢于运用创新思维进行改革的企业大多得到了长足的发展。

管理创新思维可以推动企业文化。有了创新思维，就会对不符合企业发展的企业文化提出质疑，然后进行调整，丰富和完善企业文化，促进企业员工了解企业文化，增强归属感。

管理创新思维能加强企业凝聚力。管理创新思维能给企业带来生机，给员工带来实际利益，企业的凝聚力加强了，优秀人才不但不会流失，还能吸引大批外来人员。

技术创新思维为什么能推动企业发展呢？

上海通用汽车有一种柔性化生产方式，就是在一条生产线上共同生产四种不同平台的车型。与在此之前中国大部分汽车工厂采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的生产方式不同，此方式配备的是严格而规范的采购系统，科学严密的物流配送系统，以市场为导向的高度柔性化生产系统，以及以客户为中心的客户关系管理系统，这些配备共同组成了柔性化生产管理模式，为厂家和消费者带来了最直接的利益——金钱与时间。

柔性化生产管理模式多年来深入上海通用企业管理的每一个环节，这也是通用汽车占据汽车市场极大席位的原因。从别克gs和别克赛欧的使用率上就可见一斑。

这个案例说明了，技术创新极大地推动着企业在科学技术发展、新技术产品开发和新业务的拓展等方面的新成就。

不仅如此，技术创新还能够促进产品在激烈的竞争中提高市场占有率，从而锻炼企业的技术队伍，提升企业的技术实力，增强企业的核心竞争力。

企业的技术人才管理和新技术开发及引进方面的创新，能够引发成员的危机感，促使他们学习新知识来适应企业的人才需要，而企业必须引进能够尽快适应新技术的优秀人才，从而推动企业的人力资源管理。

创新思维从人事制度、企业文化、技术知识、财务等各方面全方位地推动着企业竞争力的加强和发展，巩固着企业在市场竞争中的地位，保持企业旺盛的生命力。

创新创造人生

不要总认为小人物就应平平凡凡、默默无闻，小人物每天也都在有意无意、或多或少地进行创新的思维和创新的活动。

几名装修工在帮助客户装修房子时遇到了一个问题：要把新电线穿过一个10米长，但直径只有25厘米的管道。管道砌在墙壁的砖石里，转了4个弯。要把电线装好，就必须打烂墙壁，不仅花费不小，房子的主人也不情愿。

大家思考了很久，依然想不出不毁坏墙壁而让电线穿过去的方法。

突然，一个装修工提出了一个点子，大家一听，连连称妙。根据这个点子进行操作，果然很快就把问题解决了。

解决这一难题的主角，竟然是两只小白鼠！

他们到一个商店买来两只小白鼠，一只公，一只母。把一根线绑在公鼠身上，并把它放到管子的一端，另一名工作人员则把那只母鼠放到管子的另一端，逗它“吱吱”地叫。公鼠听到母鼠的叫声，便沿着管子跑去救它。公鼠沿着管子跑，身后的那根线也被拖着跑。电线拴在线上，小公鼠就拉着线和电线跑过了整个管道。

这是一个比较简单的运用创新思维的案例，点子虽简单，却可以解决大问题，这就是创新思维的魅力所在。

“思”和“做”是行动的两个环节。俗话说得好：“不怕做不到，就怕想不到。”思路决定出路，在竞争激烈的社会中，要想取得一番成就，就必须具有创新思维。

你用哪一种思维思考问题，往往决定你会拥有怎样的人生。社会环境和自身条件并不能限制个人的成功，我们需要创新思维和创新精神，来适应不断进步的时代，打造精彩的人生。创新是新时代的主旋律，创新素质是当代选拔人才的重要标准。

激发潜伏在体内的创新思维

创新思维是人类才有的高级思维活动，是成为各种出类拔萃人才必须具备的条件。即使遗失了与生俱来的创新思维，我们也可以通过运用心理学上的自我调节，有意识地在各个方面认真思考和勤奋练习，重新将创新思维找回来。卓别林说过：“和拉提琴或弹钢琴相似，思考也是需要每天练习的！”

1.张开想象的翅膀