第101章（2 / 4）

我“嗯嗯”两声，“加油干！需要预算就申请！今年是法拉利的一年！”

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在尤文的这个会……我能听懂，我就没睡。

就主要是球探报告嘛，我闷头翻报告：“这个门将的报价好高哦，这么年轻这么贵的报价吗？”

安切洛蒂一听就知道是谁：“帕尔马的詹路易吉·布冯是吧？”

“是啊，二十出头的门将报价五千五百万欧？”

我开始挠头：“好吧，如果你们觉得好，那咱们就花钱。”

我们讨论了很久，名单上写写画画，卡尔洛列出了一长串名字，我坐在这里的作用还是批预算——原则是更衣室平衡不能破坏。

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周三回到都灵，与赞助商集团的谈判进展顺利。

理查德和索菲亚带来了新的合作框架，涉及冠名、奖学金、联合产品开发、甚至内容共创等多个层面。

谈判重点转移到了具体权益划分、品牌露出的细节和长期合作机制上。

“我们希望’胡萝卜饼高速环线‘的vip核心观赛塔楼能以我们集团旗下某个高端子品牌命名。”理查德提出。

“可以，但命名权需要与我们对赛道的整体视觉设计协调，不能突兀。而且，青训营主教学楼和奖学金计划，我们必须保留完全的命名自主权，这是非卖品。”我态度坚决。

我要当校长！学校（不是）青训营不能给他们！

谈判持续了大半天，最终达成了一个双方都相对满意的初步协议。

送走赞助商代表，我揉了揉发胀的太阳穴，看了看表，得，又一天过去了。

赛道、青训营、法拉利升级、尤文引援、赞助谈判……每一件事都需要投入巨大的精力和资源。

而我的本金——那三百多亿美元——虽然庞大，但面对这些吞金兽，尤其是那个综合性的赛道与青训基地项目，我能感觉到它在缓慢但确实地消耗。

不如说一开始就只剩二百亿，收购还花了很多钱。

更重要的是，我不能只出不进。

即使系统没给盈利压力，但可持续的发展需要健康的现金流和资产增值。

仅仅依靠足球和f1俱乐部的收入（目前尤文和法拉利都还需要持续投入），以及未来可能的门票、赞助等，不足以支撑可能出现的意外。

是时候启动未来套现计划了。

嗯。

我可是！先知！

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晚上八点，市中心一家私人俱乐部，我要见的人已经到了。

他叫莱昂纳多·科斯塔，四十岁左右，穿着考究的意大利西装，气质更像一位学者或银行家，而非典型的风险投资客。

他是方舟通过分析2001年初全球投资动态筛选出的一个关键节点人物。

根据方舟的信息，此人眼光独到，在硅谷和欧洲科技圈都有深厚人脉，且行事低调，注重长期价值而非短期炒作。

“科斯塔先生，感谢您抽出时间。”

“吕布女士，久仰。”科斯塔微笑着，眼神锐利而好奇地打量着我，“最近在意大利，您可是风云人物。体育界的颠覆者。”他的英语带着轻微的意大利口音，但非常流利。

“我只是想做一些我觉得有趣并且正确的事情，”我寒暄道，然后直接切入正题，“我听说您对科技和未来有独到的见解。我本人也对投资未来充满兴趣，尤其是那些可能改变人们生活、拥有巨大潜力的技术和公司。”

科斯塔身体微微前倾，显示出兴趣：“哦？不知道卢波女士具体对哪些领域感兴趣？互联网？生物技术？21世纪可是生物的世纪。”

这话匡不了我。

……

对不起，但是我真的脑内又开始爆笑。

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2001年正好处于互联网泡沫刚刚破裂，市场一片哀嚎，正是“捡珍珠”的黄金时机。

苹果、腾*、亚马逊、谷歌、特斯拉、暴雪、netflix……

当然，还有一些传统行业。

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我把我的想法告诉了科斯塔，并且告诉了他我至少有一百亿美元可以动用——天使投资的那种动用。

科斯塔显然被这个数字和提议震了一下，他沉默了片刻，似乎在快速权衡。

“卢波女士，您的信任和魄力令人印象深刻。”他最终开口，语气变得更加郑重，“管理这样一支基金，需要顶级的团队、全球化的网络和严格的风控。我个人有兴趣参与，但我需要时间组建团队，并制定详细的投资策略和架构方案。”

“当然。我可以先提供一笔前期资金用于团队组建和初步调研。具体细节，您可以和我的财务顾问团队对接。”我伸出手，“期待与您合作，科斯塔先生。让我们一起，投资下一个时代。”

科斯塔与我握手，他的眼神中充满了挑战的兴奋：“我很期待，卢波女士。这可能会是我职业生涯中最有趣的一次冒险。”

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周五！没有事情！