第103章(1 / 3)
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咳咳,作为前·吕老师,现·卢校长,我很欣慰地天天蹲守在工地里。
我现在明白为什么那么多人喜欢装修房子了。
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自从学校正式破土动工,我那令人窒息的日程表奇迹般地出现了一个可以理直气壮划掉的选项——蹲守工地。
是的,比起在会议室里听那些令人昏昏欲睡的技术报告、财务分析和谈判,我发现自己灵魂深处渴望的还是搬砖。
x的,太傻叉了。
但是是真心话。
亲眼看着一砖一瓦垒起来,亲手参与建设,闻着水泥的味道,听着机械的轰鸣和工人们的吆喝,这种实实在在的过程,简直是我这种多动症兼控制狂的灵丹妙药。
于是,我完美践行了“领导干大事,我干体力活”的精髓。每周至少抽出两三天,换上最结实的工装裤、耐磨的靴子、戴好安全帽,一头扎进那片日益繁忙的工地。
再说一遍,这真的很傻叉。
但是我真的干的很快乐。
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安切洛蒂和托德对此表示难以理解,尤其是在他们为战术或技术问题焦头烂额,想找我“探讨”(实则是要预算或支持)时,却得知他们的老板正在工地上跟水泥搅拌车较劲。
“卢波,你……真的在搬砖?”
卡尔洛在电话里的声音充满了世界观被冲击的茫然。
“体验生活!深入基层!与劳动人民打成一片!”我一边把一块预制板递给旁边的工人,一边对着夹在肩膀上的手机信誓旦旦,“放心,你要的那个门将的签字费,批了!找财务!”
“不是,我是想问你对阵型……”
“阵型你定!你是大厨!我相信你!加油!挂了!”
我果断结束通话,擦了把汗,对着不远处正在测绘的工程师喊:“嘿!保罗!教学楼三层的那个观景平台,护栏再加高十公分!安全第一!”
工程师保罗远远地比了个ok的手势。
看,多么高效!问题解决,指令下达,还锻炼了身体。
我简直是个管理天才(自认为)。
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工地上的工人们,从一开始的惊讶拘谨,到后来渐渐习惯了这个力气奇大、问题奇多的跟他们一起搬砖的老板。
“卢波女士,这块板材放这儿行吗?”年轻的学徒工小马可问。
我走过去掂量了一下:“往左挪半个脚位,跟那边的基础对齐,不然上面承重梁不好落。对,就这样!好眼神!”
我拍拍他的肩膀,小伙子脸一红,干得更起劲了。
身为意大利人居然如此不会应对女性,啧啧啧,还是道行太浅。
工头老乔瓦尼是个经验丰富的老师傅,一开始对我这个外行领导的指手画脚颇有些微词,肯定背地里也要来一句“卢波是个外行”,但几次下来,他发现我提出的问题虽然角度清奇(比如“这个楼梯转角能不能做成弧形,防止孩子撞到?”“窗户开大点,多引进自然光,对眼睛好”),但大多切中实用和安全的要害。
而且我从不瞎指挥专业结构问题,给钱又爽快到令人泪目(他原话是“从未见过批采购单如此痛快的老板,简直像在撒糖果”),便也渐渐接纳了我这个监工。
当然另外一个原因是工资日结。
毕竟我真的当过半年工人……日结工资真的很让人感动!
以及我会真的上手帮忙。
比如搬运一些不算太沉重但需要小心处理的建材,或者帮忙拉扯测量线。
我的力气让不少工人咋舌:“您根本不像老板反而象是干了很久的工人……”
我可是练家子!!!
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老板在的地方当然要设置临时休息区,冰箱和舒适的桌椅,人们起初不敢碰,以为是什么老板专供。
直到我当着大家的面,自己从冰箱里拿了瓶水,然后宣布:
“这里的所有东西,只要是休息时间,大家随意取用,公司报销。干活辛苦,该吃吃该喝喝!”
从那以后,休息区成了最受欢迎的地方。
工人们脸上的笑容多了,相互间的闲聊也多了,偶尔还能听到他们讨论尤文的比赛或者法拉利的车手。
这种氛围让我觉得很舒服。
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当然,我最重要的“工作”还是批钱。
项目办公室的经理几乎每天都要拿着各种采购申请、合同付款单、设计变更预算追加表来找我签字。
他的口头禅变成了:“老板,这里需要您看一眼,签个字,另外……可能稍微超了一点点预算……”
我的标准流程通常是:扫一眼项目名称和金额,只要在合理范围内(我的“合理”范围可能比较宽),大笔一挥——“批!”
如果涉及安全、质量或核心功能(比如模拟器设备、赛道基层材料),我会多问两句,确认是最优方案后,同样痛快签字。
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