第15章部属工作做不好怎么办（2 / 4）

明明是自己说的，却说没说，而且还要反问：“哪里说了，我会说这种活吗？你看清楚，我像那种人吗？”这是中国人很经典的一套东西。

其实，这种情况我们大家也经常碰到。这些话翻译成英文，外国人统统看不懂：我既然敢告诉你，就敢告诉别人，没什么稀奇的。中国人的逻辑是这样：我告诉你，你不要告诉别人，你告诉别人你要自己负责，我才不给你负责。中国人一向如此，这是在告诉对方；你要自己去调整，调整到合适的度，说与不说你自己定；你要怎么说，所有责任你自己去负，不能赖在我身上。我觉得这个逻辑很对，没有错。

不负责任的干部，把上级的话直接传给下级，这是最坏的干部；把下级的话直接传给上级，这也是最坏的干部。但是，按照西方的理论，是倡导这种做法的。

一个中层干部的职责本来就是上通下达，如果上面的话不往下传，下面话不往上达，就是失职。但是上传下达，要有转折，不可以赤裸裸。干部应该有这种警惕性，应该明白事理。老板跟干部讲的话，如果干部赤裸裸地传给员工，员工来找老板，老板一定否认：“是他听错了。”

大师名言

不负责任的干部，把上级的话直接传给下级，这是最坏的干部；把下级的话直接传给上级，这也是最坏的干部。

老板和员工要好聚好散

当老板的要开除员工，绝不会赤裸裸地把员工叫来，让他走人。老板犯不着自己去做，只要把那个员工的顶头上司叫来就够了。

老板今天要开除甲，把他的主管找了过来。

主管：“甲很好呀，工作能力很强，责任心很重。”

老板脸下沉：“真的是这样吗？”

主管；“其实不是这样的，他是一团糟，这样不好，那样不对。”(中国人随时在变，老板脸色一变他就变了)

老板；“原来你知道他有这么多坏处，我还以为你不知道，既然知道了，你留他干吗？叫他走，这种人你不叫他走叫谁走呢。叫他走，不要说是我说的。”

西方人要辞退员工，到星期五就告诉他下个星期不必上班了。所以星期五又被叫做blackfriday(黑色的星期五)。晚上两个人在超级市场见面时，可以做到“hello，hello”，像没事儿一样。

在中国，很少有老板敢轻易辞退员工的。

有人会问：“如果一个老板让他的部属去开除员工，那不就是把危险转嫁给这个干部了吗？”是这个意思，但结果是不是危险，还要看干部怎么做。

那么，作为一个中层，是否应该背负这个风险呢？

按道理说，干部的一个重要的作用，就是替老板承担一些责任，或者说替老板挨骂。但是，现在太多的干部是不背负这些的，他会偷偷地对员工说：“不是我不要你，是老板叫我把你开除了。”所以，今天干部工作的第一条就是出卖老板，这种干部完全没有良心。

干部的正确做法其实也很简单：

干部；“你现在对工作满意吗？”

员工：“很满意。”

干部接下来会说：“你觉得满意，但是有人对你不满意。”

员工：“谁呀？”

干部：“我也不知道，我只是听说，而且是最近才听说的，你如果觉得你满意，那为什么人家对你不满意啊？很奇怪呀。”

这位员工就开始讲原因了。

干部说；“既然有这么多事情，你还觉得你对工作满意吗？”

员工：“我不满意。”