第33章人性管理的要诀(1)（3 / 3）

也就是说，对不同的人要不一样。有些人觉得中国人很势利眼、很现实，很会拍马屁，其实不是。因为我们因人、因事的变动是合理变动。我希望大家一定要牢记：我们不能走二选一的路。

如果小孩子从小开始是非分明，他会痛苦一辈子。因为他没有能力，也没有办法把是非分辨清楚。我们去看电影，凡是问“这个是好人还是坏人”问题的都是小孩子，大人没有一个人会问。因为世界上没有完全的好人，也没有完全的坏人，好人可能很坏，坏人可能很好；好人有时候很坏，坏人有时候很好；好人有坏的一面，坏人有好的一面。这才是电影，是浓缩的世界。可是小孩都说：“妈妈、妈妈，这是坏人啊。”做妈妈的常常会反问：“那你怎么知道他是坏人？”经验告诉我们：凡是说这个是好人、那个是坏人的，都是非常幼稚的。

我们的认知能力很有限，我们的选择能力很薄弱，我们的判断能力很缺乏，所以，我们没有办法选择。西方人说：哪一个人对你最好，自己最知道了。这也是不对的，老话说，谁对你最好，自己经常不知道。

我问过很多干部，他们的老板怎么样，很多人说：“我们老板什么都好，就一件事情不好，常常把坏人看成好人，把好人看成坏人。”如果这个老板确实把坏人看成好人，这个老板就有问题了。事实上，老板经常这样，明明是在后面搞鬼的人，他却认为这个人忠心耿耿。历史上也有很多类似的例子，所谓“忠”是不忠的，所谓“贤”是不贤的。老板最信任的人，往往是出卖他的人，这就叫做“窝里反”。

大师名言

身处两难境地，解决的方法是“兼顾”。

“兼顾”不了求“合理”

中国的哲学思想是世界上独一无二的，如果你要完全学习外国人的学说，你就不可能懂得中国文化，因为这是两种不同的路子。

不着边际，抓不着要点不到位。

大师名言

遇事三思而后行，遵循“六字原则”

“两难、兼顾、合理”六个字就是我们处理所有事情的一个系统。

两难→兼顾→x＝选吗，√＝→合理。

遇事要先设置“两难”情境