第3章怎样才能做到只理不管呢(1)（3 / 3）

他听懂了：“我知道了。”我问他：“你知道什么？”他说：“我要看看他们接受不接受这一套啊。”本来是他要我讲的话，他自己统统讲出来了。

也许有人会问，既然是他自己想到的，干吗还请你当顾问呢？

这就叫做启发，不是教导，中国人是信赖启发式的。中国人一个比一个聪明，满脑子都是智慧。只是有一点，他在那里犹豫不定的时候，你不能替他做决定，不然他就不服。“你们这些搞顾问的，就是空口说白话”，他马上会这样想。我都很尊重他们：“你看呢？”“你觉得呢？”他就会对我说“很高明”。

大师名言

中国人是信赖启发式的。

圆通不等于圆滑

我充分理老板们，我从来没有管过他们，他们就很服我。我一管他们，他们就会有种感觉：哎，我不如你啊？我不如你，我就要把你“干掉”了。那样的话，我就倒霉了。