鲇鱼效应：活力源于竞争（1 / 1）

鲇鱼效应：活力源于竞争

挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。市场上活沙丁鱼的价格要比死了的沙丁鱼高许多。所以渔民总是千方百计地让沙丁鱼活着回到渔港。可是绝大部分沙丁鱼还是会在中途因窒息而亡。但有一条渔船总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。

船长严格保守着秘密。直到船长去世，谜底才被揭开。原来船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以沙丁鱼为主要食物的鲇鱼。鲇鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。沙丁鱼见了鲇鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。这样一来，沙丁鱼机体的内部活力增强了，一条条沙丁鱼活蹦乱跳地回到了渔港。可见，沙丁鱼是受了外界刺激才保持了生机与活力。后来人们就把这种现象称为“鲇鱼效应”。

无独有偶，日本的北海道盛产鳗鱼，但是鳗鱼的生命力非常脆弱，只要一离开深海区，要不了半天就会全部死亡。有一位老渔民的鳗鱼总是活蹦乱跳，因为老人将鳗鱼的死对头狗鱼，放进鳗鱼中。几条势单力薄的狗鱼遇到众多的对手，便惊慌地在鳗鱼堆里四处乱窜，这样一来，反而激活了死气沉沉的鳗鱼。

一种动物如果没有对手，就会变得死气沉沉；一个人如果没有对手，那他就会甘于平庸、养成惰性；一个群体如果没有对手，就会因为相互的依赖而丧失活力、丧失生机；一个政体如果没有对手，就会逐步懈怠，甚至走向腐败和堕落；一个行业如果没有对手，就会丧失进取的意志，安于现状而逐步走向衰亡。

许多人都把对手视为心腹大患、异己、眼中钉、肉中刺，恨不得马上除之而后快。其实，只要反过来仔细想一想便会发现，拥有一个强劲的对手，反而是一种福分、一种造化。因为一个强劲的对手，会让你时刻有种危机四伏的感觉，会激发你的精神和斗志，会迫使你奋发图强、革故鼎新、锐意进取。

鲇鱼效应也是激发员工活力的有效措施之一。一个组织，如果人员长期固定，彼此非常熟悉，就容易产生惰性，削弱组织的活力。所以在人力资源管理中，企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工带来竞争压力，打破昔日的平静，激活整个人才队伍。

而对引进的新人来说，崭新的面貌、较高的业务水平、过硬的技术和先进的经验都将对组织产生一种强大的冲击力，使企业能在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。