第391章 解决办法（3 / 3）

“纵队做担保。纵队统一订制物资申请单和领取单，下发给下面的单位。某个部队需要领物资的时候，部队写一份申请单，后勤单位给出领取单。

最后这些单子纵队统一点算，那么下面各个单位就不会担心其他部队、其他单位赖账。

魏红军立马开始思考此话。

纵队做担保？

纵队统一订制物资申请单和领取单。

魏红军把这些都想了想，道：“最后怎么销账？”

“政委，有两个办法。一个是纵队后勤处统一管理根据地所有的后勤机构。在一些重要地方设立类似国军兵站模式的机构，统一负责管理和分配物资。这样做的好处是，纵队可以直接掌管所有的物资，纵队开出的物资申请单和领取单不需要经过下面其他部门。下面各个部队，不再需要考虑物资问题，他们只要负责打仗就可以。因为都是纵队直属管理，所以不存在扯皮的现象，管理起来比较方便。”

“另外一个呢？”

“纵队后勤处依旧是统一管理所有的后勤机构，但不是掌握所有的物资管理和分配。下面各部队的物资继续交给下面机构管理，大致模式和现在差不多。纵队只是作为一个担保，管理那些额外的物资领取。纵队每年都会划拨物资给下面各个部队，纵队可以根据物资领取单，调整物资分配。以此来给下面各支队担保。

“你觉得哪个合适？”

“第二个。”

郑来山在察西支队好几年时间，对于目前八路军的情况还是很了解的。

因此直接道：“目前纵队作战，大部分情况依旧是以团、支队为单位作战。下面的部队很多还是在独立开辟根据地，对于他们来说给更多的自主权，让他们发挥更多自主性，更能够提高他们的积极性。虽然纵队大部队作战模式增加，但跨支队、跨区域作战情况并不是很多，因此还没有到设立统一兵站的地步。现阶段主要是解决跨支队、跨区域领取物资的问题。在这个过程当中，慢慢的确立纵队发行的物资申请单和领取单模式，正好给以后设立统一的后勤兵站打下基础。”

魏红军点点头。

专业的事情还是应该交给专业的人。

八路军这边的干部，很多都是打游击出身。因此对于部队正规化方面还有很多问题。而国军出身的军官，特别是在机关单位的那些军官，都比较熟悉这方面。

郑来山就是如此。

听完郑来山的话，魏红军还是比较满意，心中也有了底。因此魏红军道：“郑来山同志，我代表纵队任命你担任纵队后勤处副主任，全权负责部队解决跨支队、跨区域物资领取的问题。还有我们纵队以后必然是要走向大部队、大兵团的正规化模式。后勤部门也是如此。你除了解决跨支队、跨区域的物资领取问题，也要负责我们纵队后勤正规化，为以后成立统一兵站打基础。

“是。”

郑来山很高兴。

他一直担心纵队会对他的出身有看法。没想到魏红军会对自己委以重任，把纵队后勤的正规化建设都交给自己。魏红军更满意。

高为农整合贸易处，贸易公司发展的很好。但担任后勤处主任，表现却没有想象当中那么好。包括八纵副司令员李世平，宣传、组织工作挺好，但后勤真的不擅长。后勤这种工作还是需要一些专业人才。

所以魏红军对于郑来山是寄予厚望。

“你把你的想法做好计划，过两天和李副司令员、高主任一起开个会。”