第905章 合作社优劣2（3 / 5）

“一起吃饭，一起工作。”

主席听到之后明显很感兴趣。

所以道：“试验结果怎么样？”

“情况很不好。”

王法五道：“办了公共食堂之后，大家真是开了吃。可是现在我国的经济基础，哪里能够做到这些。本来整个农村一年才会消耗的粮食，办了公共食堂之后半年就没了。虽然后来调整了一些，但这个问题一直无法解决。还有以为办公共食堂集中做饭，可以减少一些柴火消耗。但其实并不是。因为对于很多家庭来说，柴火不仅仅是做饭，还是家里保暖的。所以最后计算之后，发现柴火消耗不仅没有减少，反而比之前增加了很多。”

主席脸色变的凝重。

旁边的罗伟林道：“关于一起吃饭、一起工作的公共食堂，我们在河北总共试验了七处。无一例外，都是失败的。不仅生产效率没有提高，而是把合作社的资产都吃光花光。最后的结论是，公共食堂在目前的生产力条件之下，是一次失败的试验。只能算是一次美好的空想社会主义试验。”

主席微微点头。

不过没对这个事情进行评判。

而且继续问道：“还有其他两种模式呢？”

“都是大社模式。我们联合几个合作社，组成一种大的合作社。最少都有300户，多的可以达到500户。人数也是2000人左右到4000人左右。其中一种是大社直接管理，实行全社统一核算，统一分配。另一种是大社只负责制定整体战略，依旧以下面的合作社为核算单位。”

“情况如何？”

主席对于这种社会主义农村合作社的探索非常感兴趣。

王法五道：“大社直接管理，全社统一核算，统一分配，出现了三种非常严重的问题。首先，大社进行统一核算、统一分配之后，核算单位就变成了大社。既然变成了大社统一核算，那么所有下面合作社生产的东西都要进入大社的统计当中。接着统一分配就出现了争议。”

“因为各地自然条件的不同，所以各个合作社之间的经济情况也各不一样。可是大社统一分配之后，他们选择的都是平等的分配。这就造成了各个合作社之间的矛盾。下面有些富裕的合作社，他们认为大社分配不公平。有些贫穷的合作社，却拥护这种分配。后面继续这样统一分配之后，原来粮食产量比较高的合作社，粮食产量却一直在下降。而粮食产量低的合作社，粮食产量不仅不见增长，反而也在下降。经过调查发现，原来比较富裕的合作社觉得这样分配没什么奔头，严重打击了他们的生产热情，所以生产效率是越来越低。粮食产量低的合作社，自从能够从大社获得比他们生产的粮食更多的分配，他们更多的是一种等待的心态。结果下面的那些合作社粮食产量都在下降。”

主席听着王法五的介绍，变得越来越认真。王法五看到主席没有插话，所以继续道：“这是分配上出现的问题。除了分配之外，大社模式，在安排工作上也出现不少问题。这种大社因为涵盖的合作社比较多，所以所有合作社的工作安排都要兼顾。可是有些合作社之间直线距离看起来只有几十里。可是目前农村道路难走，直线距离几十里的两个合作社之间，有时候就要走一天时间。这样的情况之下，大社统一负责生产劳动，安排和管理上出现了混乱。特别是农忙季节，每个合作社都有自己的耕地要忙。大社插手的话，分工合作反而变成了你拉我扯。”

主席没说话，但理解这个意思。

主席是带兵打仗的。

比谁都明白这里面的事情。所以主席没有打断王法五。

“而且大社这种统一核算之后，原来的村务公开制度也变成了摆设。”

“怎么是摆设呢？”

“主席，以前的村务公开，都是合作社内部。小的合作社只有二十来户，

一两百人。稍微大一点的合作社也就是四五十户，三四百人。正因为人少，所以村务也没有那么多，经济核算也简单。我们的农民目前正是属于摆脱文盲的时候，太过复杂的经济核算，村务公开他们也看不懂。小型合作社的村务公开，经济核算，农民还能够理解，能够发现问题，能够有效的监督合作社的经济问题。可是大社模式，人多事多，各种事情很是复杂。所以经济核算也比普通合作社繁杂很多。根本不是那些半文盲，或者才刚刚脱离文盲行列的社员，能够看懂，能够理解的。就算有人仔细的给他们讲解，大部分人也听不懂。还有一点就是，前农民除了赶集的时候之外，平时都是不出村的。大社那边进行村务公开，农民也没时间、没精力关注。所以在大社模式之下，村务公开制度，有和没有差不多。”

主席很支持村务公开。

因为这在主席心目当中，就是人民群众当家做主，监督政务、监督干部的“小民主”。如果村务公开制度沦为形式，而且无法发挥作用，那么农村“小民主”如何体现。