第905章 合作社优劣2（4 / 5）

所以主席对于这一点尤其重视。

“那么这种大社就没有一点点优点？”

“优点也是有的。真正改变一个县、一个乡镇的耕地情况，需要全面的水利设施的建设。就像一户一人无法真正改变农村水利设施一样，几十户的合作社是无法建设大型水利设施的。这个时候这种大社的优势就会出现。包修路，也需要这种大社的组织。

“那说说第三种模式。”

“第三种是组建一些大社，但采取的是合作社为最基础的经济核算单位。当县里或者乡镇需要水利设施的建设、公路建设的时候，大社就会协调各个合作社，组织各个合作社，参与这些工程。而平时的生产劳动，都是以下面的合作社为主。而大社除了负责一些大工程的组织和协调之外，还负责扫盲、教育、卫生、民兵这些方面。”

主席一直在思考。

好一会之后道：“可是有些农村的自然村本来就很大，总不能分为好几个合作社。”

“这样的自然村，我们采取的方法是一个农村只有一个合作社。而合作社下面分为几个生产小组，每个小组就是一个几十户组成的小型合作社模式。之前一直在摸索大社模式，就是因为行政村下面有好多个自然村。到时候行政村就是大社模式，下面各个自然村就是合作社模式。”

主席接收的信息太多，一时之间还有很多问题没能够想明白。

因此道：“回头你们写一份报告，把具体的数据都写上。然后交到办公厅。上坤同志，到时候别忘了把报告拿给我。”

“是，主席。”

“我们一起吃个饭。”

这一谈就谈了几个小时，已经稍微过了饭点。

所以很快大家坐在一起吃饭。吃完了之后，王法五和张秋萍离开，主席对魏红军道：“这些试验都是你的主意？”

“是。”

魏红军既然要发展合作社，当然要把所有的模式都尝试一遍。

不管是对的，还是错的，都要尝试。

对的发扬下去，错的就要否定。开始是让陈韬在河北试验，他调到广东之后，就让罗伟林负责处理。所以魏红军道：“我们的合作社，是在完全没有经验的情况之下要发展的。所以我汇集了地方干部各种集体合作社的想法，找一些农村全部都试验一下。而且不是失败就停止，而是根据失败的原因进行调整，然后继续观察效果。试验当中出现问题并不可怕，因为只是小范围的试验，出现问题可以及时解决。可是一旦全国范围之内推广合作社的时候出现问题，那么就不是一般的损失。可能是完全承受不住的。”

“推广合作社的信念很坚定，而推广合作社又很谨慎。这个工作态度很好。”

主席点头。

满意魏红军的工作态度。在合作社问题上，坚定的往前走。但又不盲目的推进，而是要做好多试验，慢慢的改进合作社。

“我听说你之前本来是要去河南考察农村合作社情况的。”

“是。”

魏红军表现的有些犹豫，好一会之后道：“因为河南的报告问题太严重。“

“具体是什么问题？”