第17章梁山公司的“聚人”之道——大班子的（2 / 2）

李逵光着大膀子，露着一身黑肉，背了一个荆条，傻傻地上山了。

“哥哥我错了，我真错了！千错万错都是我一个人的错，你把我剁成肉馅吧，把我做成包子、饺子、馄饨吧！都行，你剁死我吧！”说完之后，大家哄堂大笑，这叫喜剧效果。假如领导乐了，说明领导原谅你了。为了逗宋江乐，李逵在那装傻、装憨、装笨，在那跳草裙舞，背着个荆条来回转，“哥哥，要不然我给你来段杰克逊？他也背着棍跳过，我也会。”宋江“扑哧”乐了：“你这个铁牛啊！我真跟你没话说。”

李逵扑通跪下了，说“哥哥，我真错了。”当领导乐的时候，你该掉个眼泪，表示真诚的痛苦。李逵那大眼泪珠子“吧嗒”掉下来一个，谁知道是挤的眼药水还是抹的唾沫，反正是出了一点水，“哥哥，我错了”。宋江最后说：“错了是错了，可不能这么过去，我个人原谅你了，可是你得给组织制度一个交代，将来别人再砍大旗怎么办？这样吧，你自己写个检查，然后把大旗立起来。明天早上升旗的时候，你在旗杆下先作检查，深刻反省，好不好？”

第二天，李逵在旗杆下作检查，梁山好汉都围着看。作完检查之后，宋江说：“来，把检查拿过来。”看了看，“你这检查没签字吧？”

李逵签了个字。宋江回头跟铁面孔目裴宣说：“这个存档，下次再犯错误，杀他个二罪归一。另外复印一份给我拿着，我要随时教育他。”

这很重要！我们的原则是，老同志犯错误，写情况说明；年轻人有问题，要写检查。他写一遍能触动他的灵魂，他念一遍能让他自己知道丢人。更重要的是，他不管怎么表态的，事后他不承认了，三年以后他忘了，五年以后群众忘了，十年以后你也忘了，他又继续我行我素了，怎么办？假如过了几年，他说：“我没写检查，当时是你跪下求我，我才饶了你的，你空口说白话，没有对证啊！”所以，写检查，千秋万代之后，也是口实，也是依据。我要看得上你，检查搁一边，不理了，这一篇过去，你要再闹事，我掏出检查，随时随地收拾你。

从正面来讲，要让他写情况说明，写检查，而且得签字，要手写，这样才好管理。从反面来讲，大家记住，如果是一般性的错误，声泪俱下、磕个头都可以，千万别随便写检查呀！落实到文字上就翻不了身了。

我们把这一套处理冲突的策略总结成四条：来跟你闹事的员工就好像一头发怒的牛，先回避它，叫控牛；再控制住它，听原因，叫圈牛；痛心、责备、指点、启发、引导它，叫牵牛；拴住他，让它当众写检查，自我承诺怎么改正，把检查攥在手里，检查就是一根缰绳，这叫拴牛。

通过这四招，你可以把总拍桌子、瞪眼睛的员工，管得死死的。

管住了李逵，宋江的队伍丰满了，就可以闯天下做大事了。