第11章找对人才能做对事——领导必备的小班（2 / 2）

有了鲁、忠、直这三个特点，把这个干部安排到一个合适的岗位上。跟班子成员说，跟竞争对手说，跟上级说，跟下级说，在很多一把手不能说或说不出来，在那些二把手或班子成员不能说或说不出来的时候，这个人都可以说，说完之后我们再骂他，再教育他，把他轰走。回过头来，我们再跟对手讲道理，摆事实，掰开揉碎，掏心窝子，这叫先小人后君子，我们来当君子，他来当小人；先黑脸，后红脸，我们来唱红脸，他来唱黑脸。

所以，领导身边这两个人很重要。宋江很高明，他给自己首先配了两个人，第一就是摇扇子的吴用，领导提问题，不解决问题，谁来解决问题？身边的智囊团。第二就是李逵，领导惦记啥，不一定张嘴要，谁来要？李逵替我们要。有替你琢磨事的人，有替你张嘴提要求的人，那你的事业当然就稳定了。

吴用好找，李逵不好找，管理学就是这样，团队当中每个岗位都有合适的人，每个岗位都有合适的事。你看这人鲁莽，用好了就是优点。没有不合适的人，只有不匹配的工作，这人在匹配的工作上就很合适。