第20章出师未捷身先死——梁山公司的接班人（1 / 2）

第20章出师未捷身先死——梁山公司的接班人问题(3)

所以晁盖心想：“怎么着，你觉得我会有三长两短？”晁盖没搭茬，宋江又跟紧了一步，步步紧逼，说：“晁天王啊，我可听说了，那箭上有毒啊，这梁山的领导权、接班人，咱们得早定啊。”领导刚得病，你就说接班人的事，就等于逼着领导死啊，这哪是看病啊，是来催命。

晁盖“霍”地坐起来了，把箭拿出来“咔嚓”一折，最后咬牙切齿地说：“梁山好汉，谁给我晁某人报了仇，谁活捉史文恭，谁就是梁山之主。”之后晁盖大叫一声死了。他叫给谁听？叫给宋江听，震慑一下他。

越位的宋江：机关算尽反误了前程

前面的文章做得那么足，铺垫做得那么充分，但是此时，宋江突然傻眼了。锅再大得顶着盖，脑袋再大得顶着帽子。脑袋比帽子大了，要箍你；锅比盖大了，要拍你。晁盖觉得：你再牛，你是我下属，我就动用我的行政管理权，我就不让你当这接班人，你还真就当不上。

但是，晁盖不能明摆着不让宋江当，晁盖来了个暗招，叫活捉史文恭。

史文恭是什么人？北宋年间，陕西有个老英雄周侗，那是使枪的祖宗呀。老英雄调教过几个大宋朝纵横天下的好汉：玉麒麟卢俊义、豹子头林冲，还有就是鼎鼎大名的岳飞岳鹏举，此外还调教过史文恭。史文恭的手段跟这些英雄是一个层面上的。再看宋江什么样，喝醉酒捅死一个，还是自己的小蜜，捅完了还跑了——朝自己人下刀子，还是女人。没别的本事，杀个鸡都哆嗦，还把自己手指头划破了。这样的人，你让他活捉史文恭？即便把史文恭打晕了，他都未必能活捉。

这就等于晁盖跟宋江说：“老弟，你没戏，折腾半天，你等着吧。”

宋江努力半天，还是落空了。不过后来，宋江利用和吴用的默契，做了一个局，又把这个位子争回来了。

晁盖是一个不到位的一把手，宋江是一个越位的二把手，他越得太多了。那么，宋江作为副职，他有什么错误呢？

一个合格的副职，应该是什么样的角色？有四句话，用来考察一个副总是否合格。

第一句，多做宣传部长。

你是二把手，当你出面主持工作的时候，有两个天然的责任：第一，宣传公司；第二，宣传领导。讲完公司和领导，剩下才是你要做的事情。让你宋江来参加会议，你不能一张嘴说“我宋江的观点是什么”，那就不合格。

作为二把手，领导说：“老宋啊，我最近身体不好，你替我上台给同志们讲讲话吧。”那你来了，首先应该讲“根据公司战略和既定方针”；其次讲“按照我们董事长最近的安排和指示，我今天给大家讲几句”；再次讲“我们整个战略的布局”；最后讲“我还有几个个人补充的意见，供各位参考”。这样做，才是正确的二把手，既宣传公司，又宣传领导。宋江打的是自己的旗号，讲的是自己，张嘴是“我的梁山”。梁山不是他的，他却俨然以一把手自居，这就是越位。

第二句，少做组织部长。

前面说了，重大干部人事安排，应该交给一把手。宋江没交，不但没交，还主动把剩下的权力都抢过来了。四处安排自己的人，核心干部的招聘全都自己去，招来的人全都自己安排。在组织人事工作上，他手伸得太长。

领导常说，“把这事交给你了”，是把这“事”交给你了。

既然没交给你“人”，只交给你“事”，可以动事，但不能轻易动人。假如你要参与重大干部的人事安排，还得另题汇报，宋江这点上也越位了。

第三句，不做监察部长。

就是不给领导提意见，尤其不提反面意见。道理很简单：你是二把手，你给领导提反面意见，提对了你叫迫不及待，提错了你叫别有用心。

那你真有意见怎么办？要通过别人的口来提，这叫“位高而谏，以为有私”。位置太高的人给领导提意见，提对提错都说你有私心，这叫位置效应。让下边人来提，如果下边人实在不能提了，必须自己提，应该怎么办呢？

我们的原则是，当众提意见叫拆台，私下提意见叫补台，关起门民主，打开门集中。意思是说，提意见要关着门，在小场合，一对一地说，你是帮人家。假如开着门，在大场合，当着几百号人，拍桌子、瞪眼睛，给领导提意见，这叫拿着真理要挟领导。领导不低头，说明领导不支持真理；领导要低头，说明你比领导高明。这叫“承认了，就是无能；不承认，就是无耻！”所以即使提的意见正确，态度也是不对的，意见越正确，态度越有问题。宋江在这个环节上，也做得不到位。

第四句，常做后勤部长。

就是说，二把手有一个天然职责，关心一把手的个人生活。所以一个良好的二把手，应该能当一把手的半个老婆。“你来忙工作，家里的事、单位的事、工作的事……我来帮你干。家里人要看病，找不着大夫了，我帮你去找；买大白菜买不着了，我帮你去买；交通罚款了，我帮你去交。”二把手得有这个态度，得给一把手当后勤部长，而不是让一把手给你当后勤部长。

宋江这四条都没做到，所以宋江是一个越位的二把手。一个越位的二把手，碰到了一个不到位的一把手，班子就产生了矛盾。

做一个简单的总结，一个优秀的团队，一定要解决好开篇提到的三个基本问题：一是领导权确立问题；二是干部安排问题；三是班子团结问题。这三个问题，有一个鼓包冒泡，团队也没法朝前发展。